2022年的京东太“拼”了！

2022年才刚开始，京东便已经出尽了风头。

继凭借15亿的红包总额，拿下2021年的春晚独家互动权后，全世界都在关注的北京冬奥会同样出现了京东的身影。

京东物流凭借强大的供应链优势，成为了有史以来首个服务奥运赛事的中国物流服务商。

冬奥会虽然只有短暂的16天，但是作为全世界规模最大的冬季体育赛事，冬奥会赛事过程中所需的体育设施、设备、器材数量，后勤保障物资种类以及由此引发的物流需求也非其他体育赛事可比。

高效便捷、安全可靠的物流服务是冬奥会顺利举办的基本保障。过去的奥运会中从未有过中国物流公司中标过奥运的物流工作，而京东打破了这一历史。

从行李托运到食材运输，再到整体的物流服务，京东成为有史以来首个服务奥运赛事的中国物流服务商。

想要成为奥运赛事物流服务商并非一件易事，除了要高效便捷、安全可靠外，还要符合本次北京冬奥会“简约、安全、精彩”的办赛要求，绿色可持续的理念。

京东为此也早早地为奥运做着准备，行李运输服务是物流工作中的重要环节，对于超规的特殊行李，京东物流设计了专门运输的车辆。为了防疫安全，京东投入了更多的无人车、无人配送柜等高科技产品来减少直接接触可能带来的风险。在环保方面，京东通过智能仓储、智能配载、智能调度、车联网、区块链溯源等高科技、智能化方式，在提升物流工作整体运作效率的同时，为奥运赛事的低碳绿色供应链贡献力量。

对于京东而言，本次成为北京冬奥会的物流服务商正是对外展示的好时机，也是中国物流首次在全世界面前展示的机会，这背后潜藏着巨大的机会。

很多网友会好奇京东为何要花15亿的代价，拿下春晚独家互动合作伙伴，其原因可以概括为一个字“值”。

早在2015年，微信与央视春晚首次合作，微信通过本次合作吸引了2亿的用户绑定银行卡；相较而言，支付宝积攒2亿用户，耗时长达8年。

再到2018年，淘宝通过与央视春晚合作，收获了比2017年天猫双十一活动高15倍的流量，甚至一度让淘宝服务器崩溃。 

春晚这个顶级流量池成为了电商平台必争之地，根据央视公布的数据，2017-2021年，春晚的观众规模持续上涨，分别为10.8亿、11.3亿、11.7亿、12.3亿和12.72亿。

对于急需流量的京东而言，春晚成为了他们的首选。

春晚的流量保障，也让京东尝到了甜头，官方数据显示，从央视虎年春晚开始至23点，全球华人参与京东App红包累计互动量达523亿次。整个春晚期间，全球华人参与京东App红包累计互动量达691亿；京喜APP同步展开“春节摇一摇分3亿红包”活动，吸引超3227万人次参与。

与往年不同的是，京东今年的红包更多是以代金券的形式存在，用户抢到红包之后，可以马上在京东商城完成购物，这背后所带来的效益可想而知。

对京东来说，在春晚互动，发出去的是红包，买回来的是流量。

京东通过春晚收获到了更多的流量，此次成为冬奥会的物流服务商，更是让世界认识到了京东物流，结结实实秀了一把肌肉，让京东物流的未来充满了更多的可能性。

易师兄认为，过去的2021年，各大电商平台纷纷遭遇滑铁卢，电商增速已经降到了14%，行业整体增速缓慢，解决流量危机成为了各大电商平台的首要任务。

相比于淘宝和拼多多，京东或许是受行业影响最少的电商平台，京东自营和物流的优势如今正在发挥着关键作用，再加上春晚和冬奥会的强力加持，将会成为京东扭转电商格局的重要战役。

2022年的京东很“拼”，那2022年的京东商家，看来有机会起飞了！