会议最后，赵益民副总经理对杭交工目前取得的成绩表示认可，并对下步工作提出三点要求：
一是围绕集团“四个年”，奋力实现年度目标任务。杭交工要担当领头羊角色，严格把握时间节点，高标准推进项目建设；
二是围绕制度促提升。要将制度流程覆盖到施工全过程中，科学组织，加强激励，通过有效管理提升利润空间；
三是做好巡察督查工作。班子成员要切实履行一岗双责，要时刻保持清醒，带领干部职工全面梳理，举一反三切实整改问题，坚守廉洁安全红线。
内容提供：办公室
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