本次培训采用理论知识与实践知识相结合的方式进行，公司财务部、工程管理部、成本管控部分别对各自领域的专业性相关知识进行了详细的讲解，两名内训师结合自身工作经验跟大家分享工作过程中会遇到的问题以及如何预防、解决。
TRAINING
成本管控部分别就合作单位选择操作流程、对下合同条款注意事项等方面进行经验分享和心得交流。并邀请235国道改建项目部相关专业人员对合同管理、材料管理进行了实操讲解及实践注意事项。
每次培训都是对相关工作人员能力的一次提升，往后公司将加大培训力度，为满足公司“十四五”规划对人才的需求搭建好人才队伍，也为公司可持续发展提供有力支持！
内容提供：人力资源部、成本管控部
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