公司召开2022年第一季度财务运行分析报告会暨头狼计划、强基工程财务业务培训会

2022年第一季度财务运行分析报告会上，各项目财务人员围绕目前项目的基本情况、主要经营指标分析、应收款项、往来款情况、资金情况及相关重要事项进行分析讨论。会议同时传达了集团公司巡检过程中财务工作存在问题，期望各项目部引以为戒，落实巡检问题的整改工作，严格遵守相关规章制度。

汪倩副总经理强调：一、重视财务分析汇报。准确认识季度汇报对于准确认知项目进度、项目盈利情况的重要作用；二、正视巡查整改问题。积极落实整改措施，并为接下来的经济责任审计延伸审计做好准备工作；三、自觉提升意识形态能力。财务工作人员要认真履行岗位职责，自觉抵制不良信息、言论，不造谣传谣。

头狼计划、强基工程财务业务培训会上，汪倩副总经理以公司未来目标与规划为切入口，基于公司现有的组织架构与内控制度，展开讲解了目前财务管控的路径和手段，对于目前公司所推行的费用预算和利润预算、会计核算依据、资金管理制度、成本管控手段进行分析并强调了具备系统思维，风险管控意识的重要性。

培训会上，财务管理部将财务知识与工程表单相结合,对表单中蕴含的财务知识进行讲解分析。相关业务人员就施工过程中所遇到的财务问题进行交流讨论，为后续财务工作与施工工程业务更好地融合出谋划策。