回首来路 方知前路
回顾杭甬项目施工点滴
此刻我们拥有更多的
是砥砺前行的信心与力量
项目全面制梁在即
让我们一起
回望来时路 展望新征程
点此亲启
杭甬高速复线项目部：
过去的2022年，杭州交工集团杭甬高速复线项目在项目全体员工的共同努力下，各方面工作均取得了可喜的成绩。在工作中我们始终坚持以人为本，协调发展，构筑精品，追求卓越的经营理念，依靠员工的共同努力，克服了资金紧张，原材料涨价等难题，确保了项目施工生产平稳有序。
2023年,我们将认真贯彻公司年度工作会议精神，以奋勇向前的勇气与决心，围绕公司的中心工作，结合本项目部工作实际，高标准完成各项工作任务，计划完成产值近4.7亿元，助力公司圆满完成年度产值目标。
在工作中，我们将全力做到四个“一定”！
一定吹响“集结号"、聚起“精气神”，为公司建设夯基础、促提升。
坚决同公司保持高度一致，抓班子、带队伍，不断完善量化绩效考核管理，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,发挥各部门负责人表率作用，加强青年人才队伍培养，持续提升全体职工的凝聚力、战斗力，锻造一支团结奋进、担当作为的公司发展铁军。
一定念好“安全经"、打好“平安牌”，为安全生产除隐患、守底线。
坚决以“守底线、补缺陷、除隐患、防风险”为行动指南，全面深入贯彻“安全生产年”要求，强化安全生产责任制，积极开展“安全生产自纠自查”专项行动，分析施工现场存在的各类安全隐患点，特别是针对在梁板、钢箱梁运输过程中进行安全隐患排查，坚决做到安全隐患彻底根除，确保全年不发生安全事故，持续推进“平安工地”建设。
一定握好“金钥匙”，打开“智慧锁”，为项目发展降成本、提效益。
坚持价值创造，把提质增效贯穿生产经营全过程，按照“标准化设计、智能化加工、工厂化生产、装配化施工”的总体布局，实现从源头提升质量、降低成本、保护环境、节约资源的目标。项目自2023年将全面开展T梁预制工作，制梁中心12条生产流水线全部投产，确保两个梁场累计每天至少可生产17片梁。此外，按计划继续启用智慧用电、物料监督、智能检测等系统，以技术为核心、以数据为基础，运用云计算和互联网，让现场施工管理看得见、摸得着、放得了、控得住，大幅降低现场管理人员数量，提高生产过程质量与效益控制。
一定扛好“创新旗”、叫响“升级号”为产业发展增底气、强实力。
以公司整体工作和经营思路为工作主基调，以“拓展转型”“跨越发展”为契机，加快推进项目建设，在完成装配式混凝土桥梁的绿色智能建造关键技术研究以及相关课题申报工作的基础上，做好课题中期材料的整理、结题报告的编制等工作，着力提升项目品质，努力打造精品工程，助力开拓宁波区域新市场。坚决打好市场营销攻坚战，实现市场开拓再发力、再突破、再创新高,助力公司加快推进“凤凰行动”。
最是一年春好处，共谋发展正当时!新的一年，我们将审时度势、携手共进、锐意进取、攻坚克难，为圆满完成公司年度目标任务，打造浙江省智慧工地建设示范项目，争创交通运输部智慧工地建设示范工程而努力奋斗。
