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公司组织开展高墩柱、挂篮及隧道施工技术现场交流会暨项目技术负责人年度工作会议

公司组织开展高墩柱、挂篮及隧道施工技术现场交流会暨项目技术负责人年度工作会议 杭州交工集团
2024-01-23
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为更好地提升公司在桥隧施工方面的综合技术水平,促进各项目部间新技术新成果的交流学习推广。1月19日,公司在205国道开化项目开展高墩柱、挂篮及隧道施工技术现场交流会暨项目技术负责人年度工作会议。
本次交流会内容包括现场观摩学习、工艺技术交流、交流总结三个板块,公司副总经理汪坚、副总经理、总工程师周扬江出席,公司总师室、工程管理部、安全管理部、工程经营部及各相关部室人员和在建各项目部总工/技术负责人、工程科长、试验室主任等相关人员共计57人参加。

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在205国道开化项目钱江源4号桥3号墩现场,参训人员近距离了解了高墩柱以及T型刚构变截面箱梁施工的整体外观和构件,项目负责人对施工工艺流程和应用技术进行了详细讲解,并进行现场互动,氛围浓郁热烈。

针对本次交流会,汪坚副总经理提出:

01.加强安全管理

项目部应加强对施工现场的安全监督和检查,确保施工现场安全工作的全面落实。

02.坚持规范化施工

结合工程项目实际情况,制定严谨的施工规范,以确保施工过程的合规性,确保施工质量。

03.强化交流学习

交流学习是公司在工程技术领域不断发展的重要手段,它有助于提高工程技术人员的专业素养,促进各层级工程技术人员的共同成长。为了持续推动工程技术水平的提升,应坚持举办各类交流活动,营造比学赶超的学习氛围。

周扬江副总经理针对项目技术人员提出四点要求:

01.深化技术理解

技术人员作为项目的核心力量,需要不断深入研究技术问题,加强技术交流与合作,共同提高技术水平

02.注重日常技术积累

作为工程技术人员,要不断积累现场实践经验,以便更好地应对各种技术问题。要不断提升方案编制水平,确保项目实施方案的科学性和可行性。

03.鼓励科技创新

项目技术人员要勇于不断创新,勇于尝试新的技术方法,推动项目的技术进步,实现项目的高质量发展。

04.加强科研经费管理

科研经费的归集与企业发展息息相关,项目部与职能部门应当协同合作,积极联动,加强沟通与协作,推动经费归集工作顺利进行。


交流会上,开化项目总工刘家建以及总师室副总工程师黄国樟就《高墩柱、挂篮工程技术交流》《隧道工程技术交流》为题,围绕施工概况、施工技术交流、施工中一些常见问题交流和施工工艺标准化安全防护清单四个方面进行了深入的讲解。
随后,会议还进行了“我问你答”环节,与会人员积极参与,纷纷提出了施工过程中的遇到的问题及困惑,总师室主任翁明祥针对这些问题,一一进行了详细的解答,为大家提供了宝贵的经验和建议。

会议下半程,翁明祥组织召开公司技术负责人年度工作会议,以《创新驱动助力公司前行,高质量发展再上新台阶》为题做了年度总结汇报,并对项目技术负责人提出了四点建议:
1.要有坚定的信念:在项目管理中要重视技术路线,坚持技术管理优先,实施中严守技术指标底线,坚信技术是工程实施的关键。
2.要有担当的精神:技术负责人要对项目统一规划,思考在前,各项工作要紧跟实干处理问题善于思考。
3.要有创新的勇气:在工作中要能找准工作重点,善于收集工作亮点,深入探索工程创新突破口。
4.要有优良的服务:在工程一线要做好技术宣传及交底服务,帮助各工区班组解决实际问题及协调真正的需求,通过良性交流达到互利共赢。

本次培训注重理论与实践相结合,参训人员通过现场观摩和交流,对高墩柱、挂篮及隧道施工技术有了更深入的理解和掌握。

接下来,公司将进一步加强队伍建设,提升施工工艺工法,注重安全文明施工,不断优化项目工程建设管控机制,推动公司各项重点工作有力有序有效开展。


制作丨周星雨 胡一明

图片丨周星雨 胡一明
出品丨总师室 205国道开化项目部

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【声明】内容源于网络
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