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公司领导带队赴甬台温改扩建4标项目调研指导

公司领导带队赴甬台温改扩建4标项目调研指导 杭州交工集团
2023-12-13
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12月11日,公司党委委员、副总经理、总工程师周扬江带队赴甬台温改扩建4标项目调研指导,下沉一线解难题、推项目、促发展、保进度。公司总师室、成本管控部等相关人员陪同。
周扬江副总经理一行实地踏勘了十里铺支线、横山线、院桥连接线施工现场,通过看现场、听汇报、询问题、深交流了解项目的前期规划、施工方案和总体推进情况,针对项目开工建设出现的各种困难和问题给出指导建议,希望项目部能够围绕既定的目标任务,细化措施,克难攻坚,砥砺前行,确保项目早出形象,早出成效。
通过现场实地考察,听取项目负责人对项目概况、安全生产情况的汇报后,周扬江副总经理对项目现阶段取得的成果给予肯定,希望项目部细化工作思路,要“开好头、起好步”,并对接下来的工作提了四点要求:
一是加快前期工作,推进实体建设。要加快推进三集中场地、拆桥点的工程进度,遇见重难点问题,及时与政府部门和业主沟通衔接,层层传导压力,强化项目跟踪问效,做到一环扣一环,环环出成效,形成推进合力,扎实开展项目前期工作。
二是强化沟通协调,凝聚工作合力。各科室要认真剖析工作中存在的问题,深入查找工作漏点,沉心静气,下足功夫,担起责任,上下联动,群策群力,持续推进项目合同、专项方案、实验配合比、科研经费等前期工作。
三是开展制度学习,守好思维红线。要进一步加强各项制度、法规学习,强化专业技术水平。同时要聚焦工程建设中的廉政风险问题,时刻做好纪律教育,项目全员要时刻守住底线、不越红线、不碰高压线,廉洁从业。
四是保障安全生产,建设平安工地。项目部要按照制度管理标准化要求,紧抓人员、设备进场、隐患排查等工作,定期开展有针对性的警示教育学习,以点带面,实现安全管理人人参与,共同落实安全生产职责。

下一步,甬台温改扩建4标项目将持续推进实体建设、加强部门协调、坚守思维底线,全面抓好项目质量、安全、进度、学习等方面,进一步强化组织保障,加强统筹协调,高效稳步推进后续施工,确保圆满完成建设目标。



制作 | 高贤 

图片 | 高贤

出品 | 甬台温改扩建4标项目

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