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公司领导带队赴甬台温改扩建4标项目调研指导

杭州交工集团

2023-12-13

12月11日，公司党委委员、副总经理、总工程师周扬江带队赴甬台温改扩建4标项目调研指导，下沉一线解难题、推项目、促发展、保进度。公司总师室、成本管控部等相关人员陪同。

周扬江副总经理一行实地踏勘了十里铺支线、横山线、院桥连接线施工现场，通过看现场、听汇报、询问题、深交流了解项目的前期规划、施工方案和总体推进情况，针对项目开工建设出现的各种困难和问题给出指导建议，希望项目部能够围绕既定的目标任务，细化措施，克难攻坚，砥砺前行，确保项目早出形象，早出成效。

通过现场实地考察，听取项目负责人对项目概况、安全生产情况的汇报后，周扬江副总经理对项目现阶段取得的成果给予肯定，希望项目部细化工作思路，要“开好头、起好步”，并对接下来的工作提了四点要求：

一是加快前期工作，推进实体建设。要加快推进三集中场地、拆桥点的工程进度，遇见重难点问题，及时与政府部门和业主沟通衔接，层层传导压力，强化项目跟踪问效，做到一环扣一环，环环出成效，形成推进合力，扎实开展项目前期工作。

二是强化沟通协调，凝聚工作合力。各科室要认真剖析工作中存在的问题，深入查找工作漏点，沉心静气，下足功夫，担起责任，上下联动，群策群力，持续推进项目合同、专项方案、实验配合比、科研经费等前期工作。

三是开展制度学习，守好思维红线。要进一步加强各项制度、法规学习，强化专业技术水平。同时要聚焦工程建设中的廉政风险问题，时刻做好纪律教育，项目全员要时刻守住底线、不越红线、不碰高压线，廉洁从业。

四是保障安全生产，建设平安工地。项目部要按照制度管理标准化要求，紧抓人员、设备进场、隐患排查等工作，定期开展有针对性的警示教育学习，以点带面，实现安全管理人人参与，共同落实安全生产职责。

下一步，甬台温改扩建4标项目将持续推进实体建设、加强部门协调、坚守思维底线，全面抓好项目质量、安全、进度、学习等方面，进一步强化组织保障，加强统筹协调，高效稳步推进后续施工，确保圆满完成建设目标。

制作 | 高贤

图片 | 高贤

出品 | 甬台温改扩建4标项目

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