身边人的廉政课堂
项目“一把手” 话清廉
杭州市城市轨道交通15号线一期工程
土建施工SG15-1 标项目经理部
为深入学习贯彻党纪学习教育精神，扎实推进清廉交工建设，引导激励职工知廉、守廉、助廉，不断增强廉洁履职、拒腐防变能力，公司纪委特别推出身边人的廉洁课堂——项目“一把手”话清廉系列活动，由项目“一把手”结合自身工作经历，与项目部员工面对面，话廉洁、谈体会、明举措。
课堂前瞻
近日，地铁15—1项目开展项目“一把手”话清廉活动，公司党委副书记、纪委书记陈志平出席，公司纪检监察部和项目部全体职工参加。项目经理李帅帅依据项目各科室特色，分析整理出“生产岗”、“商务岗”、“安全岗”、“理事岗”四大岗位特点，并围绕“通过互相监督实现不敢腐”、“通过细化管理实现不能腐”、“通过闭环管理实现不想腐”、“一体推进‘三不腐’”四个主题向大家深入浅出的讲解了项目廉洁风险管控措施及他从业多年来的经验心得。
项目“一把手”分享“廉洁之道”
通过相互监督实现不敢腐
各岗位间紧密配合，相互监督，杜绝围标串标和利益输送，同时防止对违章作业免于处罚和物资采购违规行为，构建起严密的不敢腐监督网络。
通过细化管理实现不能腐
明确专人负责施工现场质量验收、对下结算和材料进场检测等环节，实行量价分离。公司与项目部独立进行成本测算形成统一成果。对下结算和合作单位管理细致入微，杜绝廉政风险。由专人负责，确保规范透明。
通过闭环管理实现不想腐
在生产、成本测算、合同签订、结算等环节建立闭环管理机制，明确责任和监督机制，让工作人员树立坚定信念，规范行为。坚持党性党风党纪一起抓，杜绝违规行为，从思想上树立廉洁意识。
一体推进“三不腐”
通过相互监督、细化管理和闭环管理的一体化，三管齐下、齐发力共同推进 “三不腐”，为项目的顺利进行和高质量发展提供坚实保障。
此外，李帅帅提出为了进一步加强项目部廉政建设，项目部将坚持在周例会平台第一议题开展廉政警示教育及宣贯工作，并持续深化廉政教育；制定定期评估制度和细化制度条款，以优化廉政制度建设；建立举报奖励制度和加强内部监督，以强化监督机制。
观看廉政短剧《你敢吗》
全员观看项目部自制廉洁短剧《你敢吗》。短剧中的故事生动的呈现了工地生产过程中所存在的廉洁风险，并提醒项目部员工以此为鉴，警钟长鸣，使大家知敬畏、存戒惧、守底线，自觉强化廉洁自律意识，提高拒腐防变能力。
书记提要求
公司党委副书记、纪委书记陈志平在最后进行了总结发言，对项目部的廉政建设工作给予了肯定，同时结合当前形势变化提出了三点工作要求。
在当前的大环境下，必须深刻认识到所处的形势，不断提高自身的政治站位。要珍惜每一个机会，坚决摒弃躺平、不担当、不作为等不良行为。要有强烈的危机意识，充分认识到自身肩负的责任和使命。从更高的站位出发，以强烈的危机感为动力，切实做好履职尽职。
建设学习型项目部至关重要，这不仅有助于提升团队的整体实力，还能促进成员之间的交流与合作。应积极加强学习，不断提高专业综合能力，通过各种方式，如组织培训、开展研讨会等，营造浓厚的学习氛围。
管业务必须管好廉政安全，根据各科室的特点，制定切实可行的防控举措，形成一种相互监督的机制，建立起相互制衡的体系。要始终保持清正廉洁，做到清清白白做人。与工区老板保持合理距离，坚守原则底线，不被利益所诱惑。
学习体会
感悟代表
姓名：郭志炜
岗位：工程科副科长
这次学习给我带来了极大的触动，我发现其实廉洁风险无处不在，每一个岗位都可能成为廉洁隐患的滋生地。我将加强党风廉政教育的学习，严格遵守各项规定，同时也会积极参与到监督工作中，发现问题及时反馈，为项目部的廉政建设添砖加瓦。
感悟代表
姓名：张鹏
岗位：项目副经理
参加这次学习，对我来说是一次深刻的思想洗礼。我深刻认识到，作为项目团队的一员，我们每个人都肩负着维护项目廉洁的责任。我将以更高的标准要求自己，积极参与到廉政建设中来，从自身做起，从小事做起，做到廉洁自律，为项目的顺利推进贡献自己的一份力量。
学习总结
通过这次 “一把手”话清廉”活动，地铁15-1项目部员工更加清晰地认识到廉政建设的重要性，明确了自身在廉政建设中的责任和使命，为公司高质量发展保驾护航。
制作丨黄金超
图文丨黄金超 李仲寅
出品丨地铁15-1项目部
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