为学习行业先进管理经验，进一步提升公司工程项目运营质效与业务发展水平，公司党委委员、副总经理姜洁，党委委员、副总经理汪坚，党委委员、副总经理何琛，党委委员、副总经理周扬江带队赴浙江省建投交通基础建设集团有限公司开展拜访交流活动，公司工程经营部、工程管理中心、成本管控部等部门人员陪同。此次深度对接围绕双方关注的核心议题，达成多项共识，为后续协同发展奠定坚实基础。
在座谈交流中，双方就工程项目管理、成本管控、合同管理及业务经营等四大领域展开务实探讨。浙江省建投交通基础建设集团分享了其在业务布局优化、生产经营体系搭建及风险管控中的实践经验，重点讲述了从专业化到全领域化经营的转型路径，同时介绍了基于模拟股份激励机制的全过程管控体系。姜洁及各业务部门结合公司发展现状，提出双方在省内外业务、合作项目管控等方面的契合点，围绕项目梯级管理、专业人员调配、成本与风险双重受控目标，交流了自身实践痛点与优化需求，双方一致认为应建立常态化交流机制，促进经验互鉴。
此次交流通过“经验分享+问题研讨+合作共创”的模式，不仅让公司深度汲取了行业先进管理理念与实操方法，更明确了双方在优势互补、合作共赢上的广阔空间。下一步，双方将针对具体合作方向细化落实举措，推动管理效能与业务质量同步提升。
制作丨高孙剑 黄金超
图片丨黄金超
出品丨办公室（风控法务部）
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