建设学习型组织丨合同管理不难：拆解壁垒，从入门到精通的专业课

为进一步提升项目部专业技术水平，确保工程质量管控精准到位，近日，地铁15-1项目组织开展《“小铁课堂”---合同管理学习》专题培训。内训师沈小雷通过“制度宣贯+实例分析”的形式，为项目部成员带来了一场打破壁垒的专业课。

培训中，沈小雷以深厚的专业功底和丰富的实操经验，系统梳理了合同管理全流程要点。在公司竞标制度环节，讲师结合近年来行业内的典型案例，深入剖析了竞标过程中的合规红线，详细讲解了投标文件拟定、资质审查等关键环节的注意事项，强调了合法合规在竞标中的核心地位。

 针对施工分包、劳务合作、设备租赁、材料采购等高频合同类型，逐一拆解了合同拟定的规范与技巧。从集团集采平台应用，到公司制度宣贯、招标流程细则，再到合作方的资质审核标准、履约能力评估流程，均进行了细致讲解。讲师还设置了互动问答环节，现场解答了员工在实际工作中遇到的合同难题，如分包合同中的工期约定、材料采购合同的质量验收标准等。

参训人员纷纷表示受益匪浅。管理层员工认为，培训提升了对合同整体管控的认识，有助于制定更科学的管理策略；一线业务人员则表示，培训清晰了各类合同的操作规范，厘清了以往工作中的模糊地带，在以后的工作中能够更精准高效。