在做了近4年家政老板赋能直播后，
我发现很多退出行业的公司不是败在了“笨”，
而是败在了“傲”。
一问：老师您说自己没客户，有试过线下地推吗？
老师：地推没用，太慢了，现在谁还搞地推。
再问：那老师您想怎么做能获取客户呢？
老师：所以我才问你啊。
所以我特想回一句：不要以为你开了家政公司就是会干家政了。
许多家政公司即使招聘了员工、搞好了装修，也难以提供雇主需要的、高质量的家政服务，就是在于他们的内核是“空”的。
这个“空”叫做，我没有自己的业务目标，我的业务流程尚还混乱，甚至，我不知道作为一个老板我能做什么？
但是，我还自我感觉做的不错。
“空”+“傲”，如果再叠加一点“懒”，
创业必死技了。
作为一个家政老板，也许值得反思下，自己是否需要充充电了。
所以应很多热爱学习的、南方家政老师的诉求，本次《线下突围》研讨会我们来到了广州。
希望通过3天的互动、交流、研讨和实地游学，让你的内核更“实”，具备更多面向未来的能力。
本次活动，第一天的主题是《新技能突破》。我们将解决大家拓客难、不懂新媒体运营的问题。
通过分享本地商家如何做好小红书吸引客户、做好抖音吸引阿姨，让您具备面向未来招生拓客的能力。
第二天的主题是《新模式探索》，我们将解决大家传统谈单、招生业务难突破的问题。
通过进行互联网+家政模式的市场竞争力分析，以及解析传统的家政谈单和招生业务，帮助您进一步突破提升。
第三天的主题是《新家政游学》，我们将解决您陷入固有创业思维难以突破的问题。
通过实地探访广州3家家政龙头，从新型互联网超级企业，到经营20年之久长盛不衰的家政机构，看看他们究竟做对了什么。
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