为深入贯彻落实集团公司创世界一流“力量大厦”发展战略和“党建工作成效推广年”工作部署，统一思想、凝聚力量，不断增强广大干部员工推进“五个新”和“七个创新”的积极性、主动性、创造性，有效推动公司战略实施和2022年重点工作落地，4月7日，财务公司组织召开2022-2024年战略规划及2022年重点工作宣贯会，由公司党委副书记、总经理胡宇霆主讲，公司全体人员参加会议。
会上，胡宇霆总经理深入分析了当前国内外形势和宏观经济环境，结合集团公司战略部署和公司发展实际，重点宣贯了公司2022-2024年战略规划，系统介绍了战略规划的整体框架、总体思路及“三集”业务发展体系内涵，详细阐述了九大战略工程内容。同时，围绕重点实现司库建设、资金运作、产业链金融领域“三个突破”和金融产品服务、智慧风控、数智转型、精细化管理水平、党建工作成效“五个提升”的总体目标，重点宣贯了公司2022年工作要点。会上，胡宇霆总经理还同步介绍了公司“新征程、新动能、新作为”主题宣传教育活动方案，并与现场参会人员进行深入交流。
会议最后，胡宇霆总经理提出了下一步工作要求：
一是要加强学习，打造学习型组织
将学理论和学方法相结合，将学习和实践相结合，主动加强对公司新战略、新业务、新技术的学习，创造性地落实战略和重点工作任务要求。
二是要担当作为，打造责任型组织
要当责不让，树立主人翁精神；要敢于斗争，有不达目的誓不罢休和干成事的劲头；要有大局意识，立足全局积极推动任务目标达成。
三是要敢于创新，打造创新型组织
要深入贯彻落实“七个创新”要求，围绕公司愿景和使命，主动求变，守正创新，推动公司党建生产经营创新发展。
