老板，为什么这么累？

中国企业普遍缺失顶层设计，对环境变化不敏感，缺乏危机意识。老板在面对变化无常的环境常常束手无策，不知道从哪里突破，往往会很累！

越成功的企业，往往越固执；管理者忙于低头拉车，忘了抬头看路；固守抄袭、模仿复制、扼杀了创新的动力，视线之外的危险必将再次改变产业格局！

企业缺少顶层设计，

老板不仅累，

企业寿命更会锐减！

为什么很多企业仅仅只有一两年的发展寿命便后继无力？

为什么很多股东在一开始干劲十足，到后期就上班喝茶只想争利益？

为什么很多人才对老板的信任重视毫不动容，跳槽变成敌人？

为什么很多老板埋头苦干却利润极低，劳心劳力却发展缓慢，顶层设计、商业模式、营销模式、金融模式、没思维、无资金、没资源，更没有长远未来！

什么是顶层设计？

一个企业要做大做强，一定要有一个做强做大的模式，很多企业做到一定阶段就做不大了，为什么？

因为一开始就错了，一开始的模式就注定做不到，企业需要顶层设计：商业模式+战略布局！

也许你有一个很好的产品，但你未必有一个值钱的企业，很多企业是产品、技术很厉害，但是企业市场、公司管理却做的一塌糊涂。

顶层设计怎么做？

战略是企业成功的基因，战略不是一个空想，不是只有丰富的想象力就可以的，战略是一个清晰的规划，规定企业不同时间所要的不同事情，战略决定一个企业的成功与失败！

企业战略分为三个层次：

一、营销模式（第一层级）

营销以客户为研究对象，研究客户的需求、喜好、记忆、抗拒等，解决企业生存问题。因为会营销，企业就有现金流和利润，就容易生存。所以，中国大部分中小企业老板是销售出生，单是生存还不够，企业还需要发展。

二、商业模式（第二层级）

商业以资源为研究对象，解决发展问题，包括企业内部资源、外部资源、上游资源、下游资源、第三方配套资源以及跨行业资源。

三、金融模式（第三层级）

金融以现金流为研究对象，设计（收益权、股权、消费权）三合一的方法，去融资打造杠杆并购，成就企业银行，运用别人的钱实现企业快速扩张，避免各种法律、财务、战略风险。怎么样玩转股权，解决企业成为寡头的问题。

企业战略犹如一个金字塔，如果你发现做所有事都不成功，那一定是你的思维出了问题，而不是事情本身有问题。如果你经营一个企业需要花费很大的力气，却收效甚微，那一定是你的战略上出了问题！

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；

没有一种商业模式是长存的；

没有一种竞争力是永恒的；

没有一种资产是稳固的；

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过

资本经济时代的股权；

中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！

企业与企业的竞争归根结底是人才和激励机制的竞争，谁拥有一套好的激励机制，让更多的能人成为企业内部的创业者，让外部的精英成为平台的事业合伙人，谁就能在当今激烈的市场竞争中脱颖而出。

目前，中国各行各业正处于转型的过程中，对于众多民营企业来说是个难得的历史机遇。逆水行舟，不进则退，企业家应尽早认识到股权激励机制的重要性，运用好股权这一利器，着眼于企业未来战略，以股权为纽带，把企业内外部的人才、资金、资源进行整合，从而实现企业持续发展与扩张！

 您是否正在经历？

1、初创企业如何做股权设计？

2、合伙创业怎么分股权，怎么分收益？

3、对于只提供资源的合伙人应不应该分股权？

4、初创企业如何进行估值？

5、激励出去的股份如何进行“回收”？

6、如何确定企业核心大股东的地位？

7、创业公司对赌条款如何设计才能更有效？

8、如何在企业在不同的发展阶段，规避股权融资过程中的风险和陷阱？

9、如何通过股权激励平衡新老员工，解决元老退出难题、引进外部优秀人才？

10、退出条款如何设计才能让合伙不留遗憾？

11、如何设计合理的股权结构，实现老板在股权稀释后的同时还能保证控制权，游刃有余上市？

12、如何规避员工躺在股份上睡觉？

13、为什么学了那么多股权课程都落不了地？

    ......

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《企业转型-智慧峰会》旨在搭建广大中小企业家与资本等领域名师大腕交流沟通的平台。让资本先锋可以“助力实业，济世为民”，让企业家可以“醍醐灌顶，豁然开朗”，用资本为企业插上腾飞的翅膀

《企业的发展和强大源于不断学习和时刻创新》

未来已来，新政策开启新想象，企盼中国民营经济的明天越来越好！

作为一个企业的老板或者管理者、你有没有想过：

1、那些商界领袖为什么能做到市场领头？

2、那些企业到底有什么独特的运营管理之道？

3、作为一个企业的老板或管理者、你又如何做到审时度势、用你的智慧突破企业发展的瓶颈让它走的更远、更久？

4、你唯一能做的就是学习、向成功的商界领袖、行业专家学习、要想在当今竞争愈来愈越激烈的市场独树一帜、你就必须学习先进管理理念、掌握先进的经营模式！

5、因为你必须明白一点！最好的投资对象是自己、最好的投资方式是学习，学习力就是竞争力，没有学习力，就没有竞争力！

现在、如果你要继续看下去、企业运营管理的成功将离你越来越近；最终将变成现实……

您好！

    企业家的格局、眼界，决定了企业的发展境界；企业家的学习能力，关系着企业的发展速度与生死存亡。如果企业家不懂资本的知识、不懂公司的顶层设计、没有融资的技巧、没有金融的圈子，没有众筹能力、没有股权划分的思维，企业要想长久发展，赢得现代的竞争分外艰难！ 为帮助各位企业家保持与时俱进的学习精神，传授企业新思维与新方法，让企业家永远前行在路上！现诚邀请您参加：《百强企业转型升级.资本智慧峰会》

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