一、常用决策模型
目前最为公认且常见的选址决策模型有三种，分别为简单加权法、层次分析法和多属性效用理论模型。对于本项目而言，因投资决策因素层面众多，将使用层次分析法进行选址目标国评估。具体参考文献与决策模型讲解如下图所示：
在上述表中列出了一些可能存在的决策因素，但并不全面。根据Fawaz Binsaeed (2009) 在英国伦敦布鲁内尔大学商业园的博士座谈会的“Factors Affecting Foreign Direct Investment Location in the Petrochemicals Industry, the case of Saudi Arabia”文章指出外国投资（无论地点）都需考虑5个主要的决策因素和Kalantari(2013)在其文章“Facility Location Selection for Global Manufacturing”所提出的10个必须考虑的重要决策因素，本报告结合项目自身情况制定出了一份以常规成本因素、运输和原材料成本因素、税务因素、外商投资因素、政治因素、社会因素和额外因素为主的层次分析评分标准体系。
除此之外，学术界对于不同决策因素的重要程度呈现不同的态度。Barrell and Holland(2000)根据他们的学术研究发现市场规模、劳工工资、产业效率、投资动机和文化相似度对海外投资区位选择有较大影响。但是Grosse and Behrman(1992)认为成本因素是最重要的，特别是相关工种的工资成本和原材料的获取成本，还有海外投资刺激政策。Basi(1963)则认为，经济的稳定性（税率等）和政治的稳定性是最重要的决定性因素。除此之外，Ahmed,Mohamad,Tanetal.(2002)还有Borgonovo & Peccati(2006)指出，经济增长率，政治稳定性，劳工质量、成本，基础设施的质量，税率，关税减免和政府政策等都具有较大的影响力。另外，根据Dunning’sEclectic Paradigm(1988)，企业在进行海外投资的时候会考虑获得一定的信息、供应链、当地关系等优势以抵消必然存在的海外国家劣势。该理论同样可以用在本项目的情况中，当本项目企业投资未知的海外市场时，应考虑当地的华人社会和华人工业区等以抵消海外国家的劣势，从而获得较快的发展。同样的结论在Lu和Beamish(2001)的研究中也有体现：“企业更倾向于投资于与本国商业环境、语言等因素相似或相同的国家以能更好且更快的融入到当地商业环境中”。
二、项目决策模型
因此，虽然学者们对于不同因素的重要程度持不同态度，但可以看出经济和政治方面的因素比社会方面的因素要相对重要，在经济和政治方面，企业更为关心成本、税务和投资福利，此外海外市场优势也是重要的因素之一。因此，常规成本因素和运输及原材料成本因素，各占评估表的20%；税务因素和外资投资（福利）因素各占评估表的15%，政治因素、社会因素和海外市场优势各占10%。
三、国别评分
四、国别筛选结果
根据上述评分，六个国家的分项得分总表和总得分如下：
由图4可以看出，排在前三位的国家为**、**和***，三个国家都展现出了非常好的投资前景。但根据**近期政策动向，**方面对于废旧电池进口政策趋紧，极有可能在未来1-2年内出台限制政策，对本项目未来运营会产生极大影响。因此，投资前景最好的三个国家为****、**和**，分数分别为20.75、18.65和18.00。
五、参考文献
1、J.H.Heizer and B.Render (2000) Operations Management. Prince-Hall Professional Technical Reference. 6th ed. Englewood Cliffs, NJ:Prentice-Hall.
2、S.Yurimoto and T.Masui (1995) Design of Decision Support System for Overseas Plant Location in the EC. International Journal of Production Economics. 41411–418.
3、B.C.Yavuz, Chelst Kenneth and Nitin, G. (2007) Combining Decision Tree and MAUT for Selecting a Country for a Global Manufacturing Facility. Omega. 35 312–325.
4、Binsaeed, F. (2009) Factors Affecting Foreign Direct Investment Location in the Petrochemicals Industry, the case of Saudi Arabia. BBS Doctoral Symposium.
5、Grosse, R. and Behrman, J. (1992) Theory in International Business. Transactional Corporations. 1 (1), 93–126.
6、Barrell, R. and Holland, D. (2000) Foreign Direct Investment and Enterprise Restructing in Central Europe. Economics of Transition. 8477–504.
7、Ahmed, Z.U., Mohamad, O., Tan, B. and Johnson, J.P. (2002) International Risk Perceptions and Mode of Entry : a Case of Study of Malaysian Multinational Firms. Journal of Business Research. 55805–813.
8、Borgonovo, E. and Peccati, L. (2006) The Importance of Assumptions in Investment Evaluation. International Journal of Production Economics. 101 (2), 298–311.
9、Basi, R.S. (1963) Determinants of United States Private Direct Investment in Foreign Countries. Ohio: Kent State University Press.
10、Kalantari, A.H. (2013) Facility Location Selection for Global Manufacturing. University of Wisconsin Milwaukee: UWM Digital Commons Paper 223.
11、Lu, J.W. and Beamish, P.W. (2004) International Diversification and Firm Performance : The S-Curve Hypothesis. Academy of Management Journal. [Online] 47 (4), 598–609. Available at: doi:10.2307/20159604.
12、Dunning, J. (1988) The theory of international production. The International Trade Journal. [Online] 3 (1), 21-66. Available at: doi:10.1080/08853908808523656.
六、数据来源
1、《动力电池回收选址建厂项目国别尽调报告-Country1》
2、《动力电池回收选址建厂项目国别尽调报告-Country2》
3、《动力电池回收选址建厂项目国别尽调报告-Country3》
4、《动力电池回收选址建厂项目国别尽调报告-Country4》
5、《动力电池回收选址建厂项目国别尽调报告-Country5》
6、《动力电池回收选址建厂项目国别尽调报告-Country6》
关注”尚普行业研究“，阅读更多精彩
往期精彩文章回看