10月18日，成功使者集团董事长杨长征老师受邀为海南农商银行新任职管理干部开展“教练型领导”专题培训。本次培训围绕“教练型领导模式如何赋能组织高质量发展”展开，旨在通过系统化的理念导入与实战方法，助力海南农商银行打造一支高投入、高协同、高执行的管理团队。
01.
直面现实：农商行发展中“人”的问题
杨老师开篇指出，当前农商行普遍面临员工积极性不足、中层管理经验欠缺、服务意识薄弱、市场竞争加剧等挑战。这些问题的根源，并不完全在于制度或资源，而更多在于“人”。
一群不投入的员工，会带来层出不穷的问题。唯有从“人”入手，转变领导方式，才能真正推动组织变革与效能提升。
02.
教练型领导：从“管控”到“激发”的转变
杨老师强调，传统的“保姆型”“监控型”领导方式已难以适应现代组织发展的需要。教练型领导则通过“目标导向”与“激发潜能”两大核心，引导员工从“被动投入”走向“主动投入”，从而实现组织与个人的双赢。
杨老师通过实际案例说明，教练型领导不是代替员工思考，而是通过提问、聆听、反馈等方式，激发其内在动力与创造力，让每个人成为目标的制定者与执行者。
03.
系统赋能：从理念到行为的全面升级
课程不仅提供理念，更注重实战落地。培训中，杨老师带领学员通过度量式提问、3F聆听、目标平台等工具，现场展示和演练如何激发团队潜能、推动目标达成，帮助学员们掌握教练型领导的工具方法与实践技能，为推进核心工作提供管理支撑。
此外，成功使者集团高级培训师宋天杰老师组织学员开展“行动学习”，结合岗位实际进行结构化研讨，形成四季度工作计划，推动“学用结合”，将培训内容有效落实到工作中。
行动学习
培训中，学员们积极参与，在上台分享环节纷纷表示：“这种互动式、启发式的教学方式非常新颖有趣，跟以往单向灌输的培训完全不同。”“杨老师提供的管理方法和工具非常实用，希望后续能得到持续的辅导支持，帮助我们把这些方法真正落地到支行管理实践中。”
在变革加速的时代，唯有不断学习、持续进化，才能在竞争中立于不败之地。成功使者愿与海南农商银行携手，通过教练型领导模式，赋能每一位管理者，激发每一位员工，共同推动海南农商银行迈向更高质量、更可持续的发展新阶段。
