7月21日上午，金科力召开精益生产项目中期总结会，对精益项目开展情况进行分析总结，并制定下一步工作计划。
公司董事长邢福成、总经理邢延超出席；公司副总、各部门经理，生产部人员参会，高青公司、越南公司负责人以视频形式参会。
总经理邢延超指出，实施精益生产是企业由传统经验型管理向科学化管理转变的必然选择，通过精益生产线的建设，提高生产效率，提升产品品质，不断满足客户更高需求，增强公司综合竞争力。
公司相关代表对本部门精益项目改善和精益思维的转变进行汇报。
此次会议通过总结项目实施过程中的亮点、工作经验和不足之处，为下一步精益生产工作奠定基础。
