时序更替，岁月如歌。当时间老人敲响2017新年大门之际，我谨代表集团公司和任国龙董事长向关心支持浙江舜杰建筑集团股份有限公司事业发展的各级领导和同仁、社会各界朋友表示诚挚的感谢，向辛勤工作的全体员工及家属致以新年的问候！
机遇与风险，压力与动力共存，是2016年建筑行业最基本的特征。这一年，集团公司认真贯彻董事会的决策部署，坚持稳中求进的总基调，主动适应经济发展新常态，深化企业内部改革，积极推进基础管控，以优化经营管理模式争取更多市场份额为龙头，以质量安全生产为主线，以规范落实各项规章制度为手段，企业呈现平稳发展的态势，全年新签工程合同额、完成建筑业产值都有了新的增长，创优项目大幅增加，实现了全年无重大安全、质量事故发生。直属项目部的成立并顺利运作，采用PPP经营模式，实施PC建筑工业化，BIM技术的应用等，为集团公司顺应形势发展，增强企业竞争力开拓了新途径。
欢声笑语辞旧岁，激情满怀迎新年，2017年对于舜杰建筑来说，注定是充满希望和挑战的一年。我们既要清醒地认识到建筑业当前面临的严峻形势，客观分析影响建筑业发展的因素。要看到固定资产投资持续下行，房地产市场结构性调整，去库存，控推地，造成新开工面积下降；市场投资热点调整，冲击传统的建筑市场领域；市场竞争高端化，给我们民营企业带来巨大挑战的一面。也要看到必须抓住建筑业大改革的机遇，把握大势，坚定信心，把握阵地，持之以恒,加快产业结构调整,做实做强规模企业，做专做精每个项目，拓展产业发展新空间；要推动转型升级，加快推进建筑产业现代化，推进绿色施工；要加大“走出去”步伐，必须坚定以上海、浙江、江苏为主战场的区域战略，进一步拓展国内外市场，力争在“一带一路”中有所作为。2017年集团公司仍然把强化发展质量、安全和效益作为工作的重心，在保证质量、安全的前提下的规范运作。进一步完善工程管理制度，营造工程质量、安全管理良好环境，制定创优工程质量目标，提升全集团施工质量水平上台阶。强化成本管控和集约管理，强化工程项目风险意识和防范措施，补好短板，提升市场竞争力。
唯其艰难，才更显勇毅；唯其笃行，才弥足珍贵。我们坚信，在新的一年里，通过全体舜杰人共同努力，舜杰事业必将取得更大的辉煌。
最后，祝大家新年快乐，万事如意，幸福安康！