元旦到来之际,亚马逊送出了一份针对卖家的降本大礼包:亚马逊2026年FBA费用调整方案生效时间更较原计划提前,将覆盖欧美核心站点。
原定于2026年2月1日生效的欧洲站FBA费用和销售佣金下调,现已提前至2026年1月5日生效,让您提前近一个月享受费用优惠!
这是欧洲站有史以来最大规模的费用下调,每件商品平均降低0.15或0.17。
PART 01
合规认证问题
Q:我的产品收到下架通知说违反美国DOE,但这是水槽配件,应该怎么申诉?
A:首先不用过于慌张,这种情况在运营经历中出现过多次,可能是系统的单ASIN误判。
问题诊断:
DOE(美国能源部)的管控范围其实有明确限制。主要受管控的产品包括龙头、花洒、马桶等涉及能效标准的商品,而普通的配件大多数不在管控清单内。你首先需要仔细查看亚马逊的邮件内容,判断是属于:
缺失DOE认证 — 产品本身确实在管控范围内
型号未在DOECCMS系统注册 — 产品型号信息不完整
系统误判 — 产品实际不在管控范围
申诉材料准备(两种思路):
思路一:证明产品不在DOE管控范围
这是最直接的方式。你需要准备:
产品说明书(英文版)
产品规格书
供应商的符合性声明
采购合同或正式的供应商资质文件
关键点:这些材料需要清晰说明产品的具体分类和功能,证明它确实不属于龙头、花洒、马桶等受管控类目。
思路二:已完成DOE合规
如果产品本身确实在管控范围内(比如某些带电源的水相关配件),那就需要证明已经进行了合规。材料清单包括:
第三方实验室出具的DOE合规测试报告
DOE CCMS系统的注册截图
能效标签图片
制造商符合性声明
产品型号一致性证明
申诉框架: 所有申诉邮件都遵循一个基本逻辑——原因说明 + 整改措施 + 材料上传。在邮件中清楚地表述为什么认为这是误判,采取了哪些整改措施,然后附上相应的支撑材料。
从我的经验来看,审核通常在3-7个工作日内完成。如果第一次申诉没通过,可以根据反馈重新组织材料再次提交。
PART 02
透明计划运营
PART 02
透明计划运营
Q:我的货件在透明计划中丢失,后来找到了但变成了瑕疵品,亚马逊会额外收费吗?这种货怎么处理?
A: 这是一个很实际的问题,我的供应链团队也遇到过类似情况。
核心操作方案:
当你发现有未贴标或贴标不符合要求的货变成瑕疵品时,标准的处理流程是:取消透明计划 → 让客服入库 → 重启透明计划。
具体步骤和费用影响:
取消透明计划期间的风险
在你取消保护和重新开启保护的期间(大约1-2个月),这个ASIN会失去防跟卖保护
其他卖家可以跟卖无标商品,这是你需要权衡的风险
但这是解决瑕疵品积压的最有效方式
费用考量
你不会因为产品瑕疵而被额外罚款
但要注意:瑕疵品在库存中不能销售,最终必须处理(销毁或退货)
这部分库存的处理费用亚马逊会正常收取
何时重启透明计划
等待所有瑕疵品清理完毕后,准备新的贴标货物
重新走OPR评估流程(约30天)
确保新入库的货物100%合规
运营建议:
我的做法是在供应链的每个环节都加强质量控制。无论是工厂打标、海外仓贴标还是发货前检查,都要确保贴标的准确率达到95%以上。这样可以大大减少瑕疵品和退货风险。同时,与你的透明计划经理保持密切沟通,任何问题都要提前报备,不要等到货已经在仓库里才发现。
PART 03
多站点账户管理
Q:我已有美国站点,下拉框中英国站点后面没有"待注册"字样,邮箱和密码也能直接登录了,但英国后台没有业务信息和账户状况,也没有卖家支持,这是怎么回事?能正常开店销售吗?
A: 这是一个在今年出现比较频繁的系统bug问题。
问题分析:
这种情况通常意味着亚马逊系统在账户同步时出现了延迟或不完全同步。你的美国站和英国站虽然已经关联,但英国站的后台数据和权限还没有完全激活。
现状判断:
✗暂时不建议立即开店销售
✓ 可以继续等待亚马逊修复
解决方案:
根据我咨询亚马逊经理的反馈,这确实是系统bug,他们的技术团队正在修复。最好的做法是:
不用着急操作 — 系统修复是自动的,通常3-14天左右会自动同步完成
提交support ticket — 如果你确实需要尽快开启英国站销售,可以向卖家支持提交case,告知账户信息缺失的问题,请求加速处理
等待完整激活 — 最
多站点管理建议:
如果你是同邮箱注册多个站点,要特别注意美国站和其他站点之间的权限配置。有时候某个站点的编辑权会被错误分配,导致你在某个账户上无法正常操作listing。这时候需要通过case申请,记得提供你的MCID(商家令牌,在"设置-账户信息-业务信息"中可以找到)。PART 04
广告和排名优化
Q:我的产品BSR排名一直在30-40-50徘徊,已经开了广告但还是上不去,应该怎么办?
A: 排名瓶颈是很多中等规模卖家都要面对的问题。但我要坦诚地说,2025年的排名优化逻辑已经和前两年不一样了。
新BSR算法的变化(2025年最新):
亚马逊去年做了一次重大的BSR算法调整。以前,销量是决定排名的最主要因素。但现在的计算逻辑变成了多维度评分:这意味着什么?单靠砸钱做广告已经行不通了。
冲破瓶颈的三大策略:
策略一:降价+做广告的组合
策略二:站外引流
策略三:Listing优化+流量分析
我的建议:
别急着盲目加预算。把现有的数据拉出来,先检查一遍关键词的表现。删掉那些持续不转化的词,加大那些ROI>1的词的投放。同时,拍几张生活方式的产品照片,重写标题和前3个bullet point,重点突出用户痛点而不是功能。这些基础的优化往往能带来10-20%的转化率提升,而转化率提升后,相同预算下的排名表现会有质的飞跃。Q:这是标品,同质化太严重,CPC很高,竞争激烈,首页首位的竞价也很高,都被头部品牌垄断了,其他位置出单也不好,一直没有自然位。怎么才能突围?
A: 标品市场确实是"卷"的典型代表,但也不是无法破局。
现实分析:
首先要承认一个事实:如果你不是品牌方,也没有成本优势,在标品类目中想要获得自然排名第一页几乎是不可能的。竞争对手已经在这个位置上积累了足够的销量、评论和权重。你不能和他们比投入。但你可以做的是——找到相邻的机会
具体战术:
ASIN绑定策略
找到那些销得特别好、人气很高的竞品ASIN
尝试在这个ASIN下面做跟卖,或者通过"变体"的方式关联
广告不是砸在你自己的冷门链接上,而是砸在这个热门ASIN的下面
一旦有了转化,系统会自动开始推荐你
前3个月的密集运营
这个阶段成本要舍得投
用适度的"刷单"快速积累销量(100-300单)和评论(20-50条好评)
核心目的是让亚马逊系统看到这个产品有市场需求,从而给予流量倾斜
同时,把广告预算集中在高转化的关键词上,用广告买排名
广告策略的细节
不要均匀分散预算到10个关键词
集中火力打3-5个高转化、相关性强的关键词
对这些词使用动态出价(向上和向下),积极争夺前5位
当这几个词上了首页后,自然搜索流量会有质的突破
定价和评价的双重驱动
标品消费者很理性,价格必须有竞争力(可以比首页产品便宜5-10%)
前期确保售后完美:0差评、快速回复、主动跟进
高评价本身就是一种信任信号,会显著提升点击率和转化率
关键心态:
标品市场的突围不是一步到位的。你需要用3-6个月的时间,通过"积累销量→积累评论→积累排名权重→获得自然流量"这个循环,慢慢挤进前三页。一旦进入前三页,后续就会容易很多。
PART 05
账户权限问题
Q:我的美国站链接,编辑权在日本,客服说是系统分配,我该怎么拿回编辑权?
A:这是一个权限配置的问题,幸运的是有明确的解决方案。
问题原因:
当你用同一个邮箱注册多个站点时,亚马逊系统有时候会自动将编辑权分配到你更早激活或更活跃的站点。你的情况是系统把美国ASIN的编辑权错误地分配到了日本站。
解决方案(两个思路):
思路一:通过Case申请转移
通常这类case会在2小时内处理完毕。
思路二:制造出单事实
如果case没有立即见效,你可以用运营手段来强制系统重新分配权限:
终极方案:
如果以上都不工作,考虑人为制造销量:用低价让该链接在美国站快速出单。一旦美国站有了订单,系统会自动优先配置美国站的权限。
运营建议:
如果你是多站点运营,建议定期检查关键ASIN的编辑权配置。一旦发现权限分配错误,要立即开case申请调整。不要等到真正需要编辑的时候才去处理,那样会耽误时间。
Q:有条链接翻新映射不成功,客服要求源ASIN需要显示在售状态才能映射,这种情况怎么处理?
A: 这是一个涉及inventory management的常见问题。
问题诊断:
亚马逊的映射系统有一个硬性要求:源ASIN必须是"活跃在售"状态,才能映射到目标ASIN。如果源ASIN已经停用、下架或库存为0,系统就会拒绝映射请求。
建议:
与其费力去映射已经有问题的旧ASIN,不如直接创建新ASIN更快。映射流程本身就容易出问题,而且即使映射成功,旧ASIN的历史数据(评论、销量、权重)也不会完全转移到新ASIN。创建新ASIN虽然要重新积累,但在长期来看更清晰、更可控。
对于我来说,经营亚马逊不仅是一个销售渠道,更是一个需要持续学习和迭代的系统。希望这篇文章能为你的运营工作提供一些实际帮助。
如果你有其他的运营问题,欢迎留言讨论。我和我的团队会持续关注平台的最新动向,也会定期分享一些案例和经验。
全文结束!
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