宇树全球首店落地京东MALL，京东加速布局C端机器人生态
作者 | 陈泽
报道 | 电商参考
智能机器人正成为资本最看好的“新物种”，而京东无疑是其中布局最快、动作最猛的玩家之一。
宇树全球首店，正式开业
京东官宣，位于北京双井京东MALL的宇树科技全球首店已于今日正式开业。
开业当天，消费者可近距离体验宇树机器狗，并现场观看“机器人跳街舞”等互动演示。这是普通用户首次有机会上手体验科技圈顶流产品。
图源：宇树科技
对京东而言，此举并非单纯拓展零售场景，而是其“技术零售”战略下的关键一环，是对未来零售生态的一次系统性试探。
自2025年3月刘强东赴香港科技大学考察智能机器人项目起，京东持续加码：8月宣布百亿级投入；10月披露“狼族机器人物流体系”初具规模；如今联合宇树落地全球首店，正式打响C端机器人商业化第一枪。
从线上销售、线下体验，到产业投资、物流自动化与AI软硬件融合，京东正将机器人赛道演变为一场全链路打通的系统战役。
京东的野心，不止眼前的联手
2025年春晚“机器人秧歌”让宇树科技破圈，也点燃了C端市场对人形机器人的集体兴趣。京东同步上线G1机器人与H1工业机器人，不到一天即售罄。
网友自发开展“机器人租赁生意”，日租价格一度炒至5000元以上。宇树机器人被市场称为“科技圈的泡泡玛特”。
图源：闲鱼
一年来，宇树持续迭代——舞技升级、动作更潮，登上王力宏演出舞台，甚至获马斯克在社交平台点赞。
值得注意的是，在宇树出圈背后，京东的参与日益深入：此次全球首店落地京东MALL北京双井店，京东不仅提供线下场地与流量支持，更依托供应链与零售网络，助力其打通“最后一公里”。
图源：小红书网友
若线下试水成功，C端机器人有望突破极客圈层，走向大众消费市场。这对宇树是渠道突破，对京东则是“以零售反哺产业”的战略验证。
更上游层面，京东已投资智元、众擎、逐际动力、千寻智能等多家具身智能企业，覆盖软件算法与硬件整机。其目标不仅是销售机器人，更是构建“机器人时代的基础设施平台”。
卖货只是表象，物流才是底牌
若仅关注京东售卖人形机器人或跳舞机器人，便可能低估刘强东的真实意图。
对京东而言，机器人的核心价值不在舞台表演或直播间展示，而在于仓库、货架、分拣线与末端配送等真实业务场景。
从“亚洲一号”全自动仓，到无人配送车、无人机试点，再到集中攻坚的“狼族机器人系统”，京东近年所有物流自动化布局，本质都是在用技术重构“人效”与“坪效”。
京东已明确释放信号：未来5年将采购300万台机器人、100万台无人车及10万架无人机，全面升级智能物流能力。
这已不仅是物流自动化，更是“无人物流”雏形的实质性推进。智能机器人，正成为京东效率神话的下一个核心变量。
对外，京东助力宇树开线下店、做直播、拓零售；对内，则是押注具身智能、重构物流体系，成为AI大模型与物理世界深度融合的“大玩家”。
2025年7月，京东发布自家具身智能品牌“JoyInside”，专注提供“灵魂”而非“肉体”——不生产整机，而是基于自研大模型，为合作方提供情感交互能力。
图源：京东
目前，“JoyInside”已与商汤“元萝卜”、众擎科技达成合作，赋能AI玩具、教育机器人等细分领域。
京东同步启动“智能机器人产业加速计划”，计划三年内扶持100个品牌成交破10亿元，推动机器人产品落地超百万终端场景。
这意味着京东不仅贯通“货”，更深度渗透“场”与“人”。刘强东的典型风格，正是构建一个涵盖数据、算法、渠道、物流、支付与用户触点的完整闭环。
“机器人”只是可见果实，京东真正耕耘的，是一片可无限复制的“智能化零售生态森林”。
京东虽未自研人形机器人整机，但已悄然卡位四大关键环节：定义“卖”的标准、掌控“体验”的入口、主导“交付”的链路、建立“信任”的品牌。