中资企业出海泰国，五大法律热点问题解析
随着中泰建交50周年和RCEP红利持续释放，泰国投资促进委员会（BOI）数据显示，2025年1—9月中国对泰投资项目同比增长53%，投资额超320亿元人民币，主要集中在新能源汽车、锂电池、光伏、电子电器等“新三样”产业。
在机遇背后，法律风险不容忽视。不少中企因忽视本地法律细节，轻则被罚数百万元，重则项目停摆、股权失控。本文结合2025年最新政策与实务案例，梳理中资企业在泰国经营必须警惕的五大法律问题，并提供实操建议。
01 法人代表误区：董事才是关键
泰国法律中无“法定代表人”概念。真正对外代表公司、签署合同、开立银行账户、承担税务连带责任的，是董事（Director）。
典型案例：某中资制造企业注册时由泰方代持并担任唯一董事，结果泰方擅自操作银行账户、签订不利合同，中方完全丧失控制权且维权无门。
三种董事架构建议：
模式一（推荐）：中方唯一董事
模式二：中泰双董事
模式三（慎用）：泰方唯一董事
红线提醒：签字权限＞持股比例！DBD注册时务必明确银行、合同、税务三类权限。
02 股权架构陷阱：外资限制行业需FBL或BOI牌照
泰国实行外商投资负面清单制度。部分行业（如土地交易、媒体、基础农业）完全禁止外资进入；零售、餐饮、咨询等行业虽可进入，但须申请外商经营许可证（FBL），通常要求泰籍持股≥40%、泰籍董事≥2/5。
破局之道：积极申请BOI证书——可实现100%外资控股、享受企业所得税减免（甚至0%）、允许购买工业用地、外籍员工工作证审批缩至7天内。
2025年，泰国对电动汽车、半导体、AI、绿色能源等“目标产业”，给予最高50%技改补贴，但前提为泰籍持股≥51%。企业须提前规划股权结构，避免“政策红利看得见、拿不到”。
03 税务合规：居住满180天即成税收居民
泰国税制看似简单（企业所得税20%、增值税7%），但隐藏风险极高：
- 个人层面：外籍人士在泰累计居住满180天（不要求连续），即被认定为税收居民，须申报全球收入；
- 企业层面：未按时申报增值税、预扣税，可能面临数百万泰铢罚款及业务暂停；
- 跨境支付：向境外支付技术服务费、特许权使用费等，需代扣15%预提税。
建议设立本地财税团队，或委托专业顾问按月做账报税，切勿“先干后补”。
04 用工合规：EOR模式兴起，但不能“一包了之”
泰国劳动法严格规定：
- 标准工时：每日≤8小时，每周≤48小时；
- 社保缴纳：雇主与雇员各缴5%；
- 解雇须提前通知或支付代通知金；
- 每雇佣4名泰籍员工，方可申请1个外籍工作证（BOI企业可豁免）。
为降低合规成本，越来越多中企采用EOR（名义雇主）模式，由本地持牌机构代发工资、缴社保、办工签。
但需注意：
- EOR不等于“甩手掌柜”，企业仍对用工实质负责；
- 核心岗位（如HR、财务）建议自聘熟悉本地法律的泰籍专业人士。
特别提醒：2026年起泰国将上调最低工资，人力成本将持续上升，需提前预算。
05 数据与知识产权：PDPA罚款高达700万泰铢
2025年，泰国《个人数据保护法》（PDPA）全面执法。凡在泰收集用户手机号、地址、支付信息等，均需：
- 明确告知用途并获用户同意；
- 设立数据保护官（DPO）；
- 发生数据泄露须72小时内上报。
泰国实行注册地保护主义。未提前注册商标、专利，极易遭遇抢注。瑞幸咖啡泰国商标纠纷案即为前车之鉴——本土公司抢先注册，反向索赔20亿元。
行动建议：出海前完成“商标+专利+域名”三位一体布局。
中企出海泰国需重点关注控制权、税务、用工、数据、知识产权五大法律维度。给企业家的三条忠告：
- 前置合规：注册前就设计好股权结构、董事人选、签字权限；
- 本地化团队：核心岗位选用“懂中国+通泰国”的复合型人才；
- 善用政策工具：BOI、快速通道、EOR、ODI备案一个都不能少。