根据艾瑞咨询的数据显示，今年网络购物交易额增速开始下滑，2015年一季度中国网络购物市场交易规模为7562.4亿元，同比增长45%，二季度网络购物市场交易规模为8725.4亿元，同比增长39.6%，二季度网络购物交易额在社会消费品零售总额中占比12.3%。
尽管网络购物的增速仍然远超社消零售额的增速，但是可以看到的是，随着基数的不断增加和互联网企业越做越重，互联网行业的超级红利正在逐步消退。今年以来，“互联网+”仿佛是点石成金的咒语，任何行业和企业提出用互联网的逻辑和方式来重构，都会引起市场的骚动和极大关注，也会跟风一样的出现许多相关的概念，但是回过头来看，互联网思维确实能颠覆行业当前的运行模式，但并没有出现彻底的革命性的改变，从马云之前坚信电商能取代实体零售到阿里巴巴与苏宁合作也能看出些许端倪，电商改变了销售渠道，以前零售行业关节多、成本高、速度慢，互联网减少了中间环节，降低了成本，提高了速度，然而电商并不能提升商品品质，不能满足民众对优质商品的需求。
2011年开始商贸零售行业开始面临增速下滑带来的困境，行业内的企业也一直在探索如何克服危局，从最初做电商、开网店到O2O，线上线下导流，再到今年炙手可热的“互联网+”，然而从前面的数据我们可以看到，尽管今年企业的营业收入开始趋稳，但利润下滑依然很严重，盈利能力仍显著变差，大多数企业并没有通过渠道转型改善经营状况，相反，有些企业反被其拖累，在线上渠道投入大量资金并没有得到较好回报。撇开互联网作为渠道以及工具的实质来看，大多数零售企业的困境实际上在于其经营模式仍然陈旧，提供的商品同质化依然严重，服务、售后体验以及运营效率依然低下。
当前中国已然走到消费产业升级的关键时候，随着居民可支配收入的提高，消费水平也在不断提升，然而消费外流也愈演愈烈，究其根本原因，并不是销售渠道出了问题，实质还在商品和经营模式本身，零售模式这么多年来的变化，从纯传统产业到当前的各种变革，所有的推动力都是来自于供应链成本的下降和效率的提升，这也正是“互联网+”的本质，“互联网+”更多的是线上线下的融合，当连结红利下降之后，行业依然会回归到商业的本身：商品品质的提升、生产效率的提升、服务质量的提升、运营效率的提升。
所幸的是，行业内越来越多的企业已经开始意识到线上线下渠道的竞争难以使行业成功转型升级，而是应该融合，共同推动行业变革，2015年是线上线下融合深度融合的一年，电商大佬纷纷牵手零售巨头，阿里巴巴与苏宁云商联姻，京东牵手永辉超市，线下企业在供应链、物流的优势和线上企业在流量、大数据的优势结合会给消费者带来更多价值。