1月27日，广州知鸿国际旅行社股份有限公司（简称“知鸿国旅”）在新三板发布的公告，公告称知鸿国旅主要从事游学及旅行服务，公司报告期内主营业务发生升级，由传统的旅行社服务向专业的体验式游学服务转型，面向中小学生提供涵盖国内外、主题不等的多样化游学产品与服务，公司游学服务收入在报告期内快速增长。虽然公司管理团队具有多年的游学服务经验和较好的客户基础，但是公司从事游学服务整体时间较短，公司主营业务存在不稳定的风险。
2月9日，知鸿国旅旗下的游学品牌知鸟游学宣布获得数千万人民币融资，具体的融资金额、投资方及投后估值暂时未透露。目前，知鸿国旅已经递交新三板材料，预计今年5月正式挂牌新三板。知鸟游学2014年和2015年的营收分别为2882万元和5080万元。
政策方面，自2012年起，教育部频发游学行业政策，2016年12月，教育部发布的《关于推进中小学生研学旅行的意见》明确写道：“将研学旅行纳入中小学教育教学计划”。在行业利好的情势下，国际游学更多考验的便是产品创新，以及在产业链上下游的采购能力。以往很多旅行社难以向游学项目转型的一个重要原因，就是是旅行社虽然擅长规划路线，但是难以做课程研发。据《2016中国游学市场报告》显示，目前国内发展海外游学商业途径主要为五种：
1. 国内学习与国外游学学校直接对接，这种方式占据整个游学途径市场份额的60%-70%，具有价格优势，与国外名校的学习交流机会多；但劣势在于行程安排、安全保障方面的不专业和不完善。
2. 中介机构及教育培训机构的假期游学项目，目前占据游学途径市场份额的20%。此类游学的优势在于产品线路多，语言课程丰富；劣势在于费用较高，平均在3-4万元，学、游学内容以语言为主较为单一，旅行服务无资质，需通过旅行社操作，无法把控旅行资源。
3. 通过旅行社组织，占比接近15%。其优势在于项目配套多，旅游资源更丰富；劣势在于国外院校资源少，游而不学现象多。
4. 纯游学产品网络平台。纯平台的优势在于各类产品的集中度高，购买方便，劣势在于仅以销售平台形式存在，对产品质量、效果及售后等环节无掌控力。
5. 目前较新颖的自营产品为主的游学产品网络平台。具有性价比高的优势，游学针对性较强。
从去年5月开始，知鸟游学转变路经和学校、政府合作做重运营，围绕教育部推出的综合素质评价体系，打造线上测评产品，在游学结束后通过测评给家长交付学习成果，让2B的产品带动未来2C付费。本次融资，知鸟游学将用于课程深度研发，知鸟游学已经和广州3所公立学校建立起了合作，并通过和当地协会的合作，建立与数百所学校的联系，未来还会结合企业端资源，开发新的游学基地。其能否把控好自身旅游资源，去结合建立的学校资源，降低游学产品的成本，就显得尤为重要。
近年来，随着我国居民收入增长以及各国签证简化，使更多的游客尤其是年轻人选择出国旅游。我国出境游人数、境外旅游消费连续三年位居全球第一，对全球旅游收入的贡献年均超过13%。据国家旅游局发布的数据显示，2015年我国出境游人数达到1.2亿人次，旅游消费1045亿美元，同比分别增长12%和16.7%。我国继续领跑全球出境旅游市场，已成为全球旅游业持久动力源。随着旅游消费的升级，人们不再满足于传统旅游模式，兼具“游”与“学”双重背景的游学持续增长。
游学行业市场不断细分，各类游学服务性质机构不断出现，大型旅游集团及传统教育机构开始涉足游学行业。根据两厘米国际游学网的不完全统计，在2014年中国海外游学人数已经接近35万人次，市场规模近90亿元，近几年参与人群群体不断扩大，学生群体呈现低龄化趋势，覆盖到小学三年级到大学所有年龄段，有47%的小学生有游学打算；白领群体稳定增长；老年群体成为新的增长点。
我国游学项目的盈利基础，是在于游学机构是否有吸引消费者的“爆款”课程，但是矛盾点也是在于课程需根据学校的学制、学科来设计课程内容。能否跳出学校通常具有的垄断性质，在产业标准化的背景下，实现产业线上下链的打通，深度研发研修教材，解决游学以语言学习为主的内容单一性问题，为不同游学群体开发主题性，也许正是吸引消费者的好开端。目前国内游学市场的受众基数大，游学产品成长空间较大。