任何一个伟大的球星，在球场上也需要10个同伴的协助
医疗机构从业人员亦是如此，医院作为最复杂的社会组织，单打独斗不如抱团战斗。面对医改新形势，势必需要组织一支医疗”梦幻团队“和企业管理者并肩作战。
那，要如何提升管理技能、管理专业人员呢？
今天，德奥品智就用一个迷宫游戏为你答疑解惑，涨涨姿势。
2016年1月 21日，医院管理H-EMBA模块9——管理技能实践如！期！开！课！ 别诧异小编如此强调，难道你忘了西郊宾馆纷纷扬扬的雨加雪了吗？
管理技能实践作为一个实战性非常强的模块，在延续模块三领导力技能实践的基础上，旨在提升学员团队建设、跨职能团队协作和跨部门协作的技能。
利亚纳和普莱特两位讲师大概是为了搞个大新闻，就沟通规则、专业讨论管理和团队角色等知识特意设计了极具趣味性和挑战性的迷宫游戏，使得每一个学员都非常投入，沉浸其中。这种讲授与情境模拟相结合的培训方式，让学员们玩着把姿势学了，简直不要太棒！
（中英文游戏规则说明，学员各个聚精会神）
（利亚纳演示游戏规则，60岁的女士身姿步伐轻盈宛若小姑娘，不得不服！）
（10*6的迷宫，下一步可平移可前进共5种方式，如何在40分钟内不超预算的穿越呢？值得静心思考）
（11位学员各自扮演推动者、追随者、反对者和旁观者的角色参与游戏。成功需要策略也需要实践，说的再多也得先下脚，谁说不是呢？）
（没有曲折，就无法品味乐趣，“哔”得一声，所有人都要回到起点，还要扣100万）
（没有言语，那就使用手势。若有争议，就让我们一起试试，大不了重头再来）
（两位观察员分别陈述，学员们交流体验心得，两位老师指出问题，并发表其独特见解）
整个课程寓教于乐，使学员在游戏中涨姿势、学技能，在情景演练中获得提升。而两位老师生动的授课风格、深入人心的案例剖析及精彩的现场答疑更是令参训学员叹服不已，获得大家的一致好评。
那，各位看官，你怎么看~