资产管理的本质、工具与应用——医疗器械资产管理研讨会圆满召开

深秋时节，进博会如火如荼，资产管理方兴未艾。在“医生多点执业、第三方检测中心、维修业务外包、物联网”背景下，资产“重组”精彩纷呈，资产管理不仅考量医疗器械资产的投入与产出，更与医院定位、学科发展、智能管理息息相关。

2018年11月15日，上海市医学会临床医学工程专科分会资产管理学组“医疗器械资产管理研讨会”于国家卫生健康委能力建设和继续教育中心现代医院管理研究（上海）基地圆满召开，分享资产管理前沿理论、大趋势与新方法，为大家立体展示未来医院资产管理的本质、工具与应用，提升面向未来的资产管理能力。

上海市医学会由临床医学工程分会资产管理组文志林、朱铭主持，主任委员曹少平致开场词，申康中心曹辉教授围绕资产管理新政策、新思路，解读在采购中碰见的常见问题和棘手问题，对医械管理的工作方向和关键节点非常有帮助。上海市第一人民医院王伟明教授从新医改政策对医院耗材物流管理的挑战与机遇出发，讲解如何保证供应优化流程、提高效率降低成本。国际妇婴保健院赵曙主任就医疗资产管理本质：需求、配置与绩效做细致分解，希望资产管理的方式方法和设备配置一样更加信息化、网络化、智能化、精准化，期望未来通过HTA\询证方法更好地提高复杂决策的准确度。华山医院张雷副主任用生动的案例演示了华山医院高值耗材闭环管理，全流程信息化管理和标准化规范，大大提高了监管效率。儿童医院文志林主任发布了最新资产管理调研报告，强调资产管理在规划前瞻性、成本效益跟踪、技术评估与比较、资产配置和验收、培训效果的跟踪和考核、绩效评价维度，人才管理素质等方面的现状与未来发展期望。

张力方、钱建国教授做了精彩点评，提出在资产管理上，管理者应尽可能了解掌握医学领域先进技术，充分考量医院的财政能力、临床需求的必要性和设备的保值增值，熟悉国家和地方对资产管理、设备管理、财务管理的法律法规和管理制度，不断提升自我管理素养，满足现代医院管理要求，促进资产管理的有序发展。