为助力推进江西联合能源有限公司“十四五”发展目标和战略规划落地，加深全体员工对公司的认识，熟悉各自岗位职责及工作流程，强化联合能源创业团队的归属感和执行力，按照公司年度培训工作计划，11月29至30日，公司举办2021年全体员工内部培训班，公司各部门及“两中心、一分站”全体员工参加培训。

7场专题授课

      此次培训为期一天半，由公司领导班子依次授课，内容主要包括项目开发、工程建设、资金筹措、人才培养、合规运营、数据信息建设及公共服务作用发挥等，让短期的集中学习高质高效、干货满满。

       罗少平从养成安全文明生产的良好工作习惯、养成认真负责一丝不苟的工作态度、养成善于思考勤于总结的良好学风、养成瞄准目标努力拼搏的奋斗精神等六个方面，结合事业家庭、工作学习等方面，深入剖析做好工作、过好生活的思想方法和动力源泉。

      周孟从公司安全环保生产、工程管理等相关管理制度出发，宣贯各类安全工作要求，让大家充分了解了公司安全生产、工程环保相关制度规定，进一步强化安全意识、增强防范意识，具象化工程建设管控全过程。

       从公司的创立到企业文化初现雏形、从了解企业到了解自己、从双向选择到共同成长，余胜昌详述公司特有的文化基因，号召员工做好自我约束、加强专业学习、提升自身修养、积极向党组织靠拢。

       员工利益无小事，一枝一叶总关情。夏艳结合分管板块工作，从“走进工会、规范服务、严管厚爱”三个方面与学员进行交流，强调员工是企业发展的动力和源泉，任何企业的发展都离不开员工的辛勤工作和默默奉献，同时结合近几年来发生的典型违规违纪案例，深入剖析问题产生根源，要求全体学员以案为鉴，坚守底线，不踩红线，筑牢拒腐防变的牢固防线。

      黄辅国建议在“创新驱动、转型发展“的战略目标已贯穿于经济社会发展全过程的阶段，财务人员由核算型会计向管理型会计转变的需求变得尤为迫切，财务人员要在有效控制企业经营风险的同时，不断在经营活动中创造出新的价值。

       接到一项工作任务你会做些什么？张子勤把在江西省可再生能源大数据平台推进工作实践中应用管理研究方法论的经验，与全体学员进行交流，把握五大工作节点，分享IPO思维模型，鼓励大家在接下来的具体工作中举一反三，形成经验，持续提高。

公司总经理助理 艾扬

       艾扬充分认识双碳目标对能源行业的重大意义，根据行业形势深入浅出地分析公司面临的机遇和挑战，系统梳理新能源项目开发的各项指标条件，号召全员开发、共创公司项目发展新篇章。

为提高培训实效，设法调动学员积极性

本次培训班安排了学习体会交流环节

       并根据各部门不同工作职责发放相应的学习书籍，延伸培训效果，实现学有所思、学有所悟、学有所得。

       2021年11月30日是公司成立4周年的日子

       培训班结束后，公司领导班子和全体员工共同为公司送上4周岁的生日祝福：愿能用我们的激情与拼搏、责任与担当、智慧与汗水，与公司共成长，继续书写联合能源精彩发展的新篇章！

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