亚洲天然气合资企业是乌兹别克斯坦和中国于 2008 年通过合作协议成立的，近年来在中亚能源体系中占据了稳定地位。
该公司运营着一条国际天然气干线管道的乌兹别克斯坦段，在天然气过境运输、连接区域市场和支持重大跨境项目方面发挥着关键作用。其创始成员包括乌兹别克斯坦石油天然气公司（JSC Uzbekneftegaz）和泛亚天然气管道有限公司（TAPLINE），这使得该公司成为塔什干和北京双边经济合作的典范。
亚洲天然气运输公司的天然气输送基础设施贯穿卡什卡达里亚州、布哈拉州和纳沃伊州——这些地区受大型基础设施项目的影响尤为显著。该公司的运营创造了约600个永久性就业岗位和超过1万个间接就业岗位，成为当地社区经济稳定的重要贡献者。其经济效益不仅体现在家庭收入上，还体现在围绕能源基础设施形成的长期劳动力市场的发展上。
将生态纳入运营战略
近年来，亚洲天然气管道公司不断将环保措施融入日常运营。在天然气管道沿线，该公司使用了超过22万平方米的稻草结构来稳定流沙，从而减少水土流失和扬尘。结合种植本地植物，这些措施已使扬尘量减少了30%以上，这在干旱地区尤为重要。
在修复区域内，已种植了超过3万棵适应当地气候条件的树木和灌木。这些植物每年可吸收约370吨碳，在基础设施周围形成一道绿色防护带。与此同时，提高能源效率的工作也在进行中：通过优化压缩机组，每年可节省约1500万立方米天然气，并额外增加3000万立方米的吞吐量，从而减少二氧化碳排放。
治理、合规与安全
亚洲天然气运输公司高度重视机构发展和风险管理。公司已建立一套符合国际标准的管理体系，重点关注合规性、职业健康与安全以及环境保护。这一举措在2025年获得了外部认可，公司荣获TÜV国际认证“金牌证书”，证明其符合ISO 9001、ISO 14001和ISO 45001标准。
尤其值得注意的是，亚洲天然气运输公司是乌兹别克斯坦第一家获得 ISO 37301 认证的公司，正式确认其合规管理体系符合全球标准。
公司已实施一套全面的反腐败措施：制定了20多份内部规章文件，分析了3000多份职位描述，并编制了包含风险等级分类的腐败风险地图。公司已批准一项反腐败计划，旨在建立透明的风险管理体系。所有与交易对手签订的合同均包含反腐败条款（100%），并制定了明确的违规处罚措施，包括终止合同。公司网站已发布呼吁合作伙伴落实反腐败制度并开展员工培训的声明。
安全始终是重中之重。2025年，公司实施了为期30天的强化消防安全计划，以降低生产设施的火灾风险。通过系统性的努力，ATG宣布实现了“三零”目标——每百万公里运输里程零死亡、零工时损失事故和零可记录伤害事故。
国际合作与人力资本发展
该公司积极参与国际行业倡议，将其视为交流最佳实践和提升专业水平的平台。10月，布哈拉举办了中石油-“一带一路”国际竞赛，来自六个非洲和亚洲国家的80多位专家展示了他们在油气基础设施领域的专业技能。中石油代表特别赞扬了此次活动的组织水平。
公司尤其重视员工的职业成长和发展。员工全年都会接受培训和进阶职业发展课程。这些项目旨在建立可持续发展的人才储备，并适应行业不断变化的技术和环境要求。
社会倡议
亚洲天然气运输公司（Asia Trans Gas）的社会项目主要集中在教育和弱势群体扶持方面。近期举措包括向乌兹别克斯坦共和国总统府下属的国家社会保障署捐赠一批用于视障儿童的辅助教育设备。此外，作为其社会项目的一部分，该公司还通过“社区图书馆”（Mahalla Kutubkhonasi）倡议，补充了社区图书馆的藏书；为布哈拉国立技术大学的一间教室配备了设备；并为乌兹别克斯坦新闻与大众传播大学的多媒体工作室提供了设备。
总体而言，亚洲天然气运输公司的各项活动体现了其对平衡发展的承诺，将经济增长、环境责任和机构建设融入到一项重大的国际基础设施项目中。通过落实“一带一路”倡议并遵循乌兹别克斯坦2030战略的优先事项，该公司展现了能源行业如何能够将可持续发展原则和国际治理标准持续融入日常实践，从而为国家乃至整个地区的发展做出贡献。
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