5月20日，长城国际产品研发中心召开工作动员会议，会议围绕产品研发中心核心能力建设进行研讨，并明确下一阶段的工作重心和方向。长城国际领导班子王先毅、刘云志及产品研发中心核心骨干参加会议。
会议指出，针对现阶段的产品和项目工作，需要在了解产品信息、客户信息、市场信息等基础上，将产品与项目工作结合起来，提高效率，打造产品项目经理“六边形”战士的作战能力，从而增加与客户的联系与沟通，做好客户服务，提高客户的满意度和粘性，让每一个产品项目经理成为我们长城国际的“特种兵”。另外，深苏两地研发团队要充分发挥各自优势、能力之长，服务不同的业务模块、满足不同的客户需求，从而实现公司整体的业务目标达成。
会议强调，公司的经营管理策略是基于过去的业务实践、现阶段的工作任务以及未来的发展规划而定，长城国际处于高度的市场竞争中，尤其在面对当下经济发展平缓、消费疲软和极不稳定的国际贸易环境，更要充分利用平台资源优势，好好研究如何把资源优势转变为业务优势，保证业务和利润稳中有进，每个人都要充满斗志、奋发图强，时刻保持战斗队形，为公司的发展做出最大的贡献！
素材来源：产品研发中心
