高盛(Goldman Sachs )是华尔街闻名遐迩的金融巨头，然而，据内部人士透露，高盛的老大，CEO Lloyd Blankfein 最爱说的一句话却是：其实我们是一家科技公司。高盛雇佣的程序员和技术工程师的数量其实要比 Facebook、LinkedIn和 Twitter等互联网公司还要多。
据美国网站 BusinessInsider 报道，高盛33000名全职员工中，9000名是工程师和程序员。而截至 2014年12月31日，Facebook全体员工共9199名，这其中还包括很多非技术人员在内，这些员工主要负责产品支持和销售。
事实上，不止 Facebook，高盛的技术人员总数还远超 Twitter 和 LinkedIn。Twitter 公司员工总数 3638名，LinkedIn 员工总数 6897名，并且 LinkedIn 还表示，公司超过半数的员工不从事技术相关工作，他们大多是做销售、市场营销、行政和一些事务性工作。如果 Facebook 和 LinkedIn 状况相同，就不难理解高盛的技术人员数目或是 Facebook 的2倍。
大量技术人员的涌入，不仅说明了技术作为安全保障和基础设施对于投资银行的重要性，也意味着金融服务的发展是多么的倚仗技术人才。在纽约，华尔街到处在挖技术尖子，是众所周知的事实。
投行的技术团队在做什么？
高盛技术团队是华尔街最庞大的之一，这里的技术人员通常担任平台工程师、工程业务分析师、流动性管理经理和程序员等职位，以优化交易流程为工作重心。
在金融危机后的几年中，高盛还在技术和金融服务领域做了不少投资，其中较为引人瞩目的是投资新通信平台 Symphony，这家公司或许能挑战彭博开发的Instant Bloomberg 。
当然，加入高盛技术团队也有令人担忧的事情：Slang 语言是银行专用编程语言，如果你不在银行工作了，学会这项语言基本没什么用。
监管驱动
业内期望银行能更多通过数字化手段支持合规工作，对程序员的需求由此不断提升。最近，技术失误和合规问题让纽约金融业陷入水深火热中，2015年 4月初，德国商业银行由于为受制裁的当事人洗钱而被罚款 15亿美元，并被迫裁掉涉案员工。
纽约州金融服务部负责人Benjamin Lawsky 再三强调华尔街应加强这方面的监管，“在接下来的几年里，银行业将因技术革新而改头换面，确保技术不作恶至关重要。”
为实现这个目标，无论是靠合规办公室监管，还是启用价值数十亿美元的以算法驱动的交易台，华尔街都势必越来越走向技术流。
高盛的科技渊源深厚
早在80年代初，随着冷战渐进尾声，美国政府降低对基础科学领域的拨款和支持。许多物理和数学学术界的学术精英转投华尔街。高盛量化策略小组接纳了第一批这样的宽客(quant)，其中伊曼纽尔·德曼就是最有名的quant之一。他33岁加入高盛，就职近20年，成为高盛的常务董事，并全权领导高盛的量化策略小组。他在《宽客人生》一书中提到，早在80年代初，高盛就已经用C语言研发了友好的用户终端来帮助债券和期权交易员和销售快速的综合各种估值模式给出交易价格。
机构服务部和交易部
对科技需求最大
目前高盛的业务分为四大块：投行部，机构服务部，交易部和资产管理部。机构服务部占2015年收入的45%；交易部贡献了2015年收入的16%，但贡献了运营利润的34%。这两个从收入和运营利润角度举足轻重的部门也是对科技要求最高的部门。高盛依靠一个全球性的服务平台为机构客户提供服务，从简单的融资融券到复杂的衍生品交易都有涉略，这样的前台业务要保持和交易所通信的实时和安全。同时，机构服务部和交易部所出借或持有的证券都需要及时汇总到高盛自有的风控系统中去，确保风控部门把握公司层面的风险敞口。这属于中台和后台业务，需要全公司在不同办公室的数据中心之间有即时的数据更新和镜像，更要确保在交易风险出现时实时报警。资产管理部（18%营收）虽然不是高盛的强项，但也对科技有一定要求。传统资管行业的系统、软件都是预先定制好的，托管行也能提供一定的后台服务，因此科技研发投入不是很重要。而投行部（21%营收）负责证券营销上市发行等业务，属于劳动力密集型的业务，对科技要求最低。
总体而言，高盛内部的科技需求体现在三大方面：一、全球网络基础设施。保障整个集团的IT系统流畅运转，安全可靠，有冗余，对各种天灾人祸有紧急预案。这其中也包括了和全球各大交易所的系统保持畅通。二、风险控制系统。高盛作为做市场，自己持有大量的证券，对于许多资产类别和行业有风险敞口。高盛的风控部门需要实时把握风控，确保所有仓位信息都完善、及时、并且能够通过VAR和更复杂的风险敞口模型提前预知风险，并对仓位进行对冲或者削减。这一切都需要科技部门的协助。三、科技部分和量化部门的合作创收。高盛历史悠久的量化策略小组就拥有许多程序员和数据分析师，和交易员并肩作战，设计满足客户需要的金融衍生品，或者研发量化策略。
高盛风投的几大热点
除此之外，高盛的风投部门在科技业投资力度很大，主要集中在消费者金融、在线支付，区块链货币、和大数据等四大领域。如下图所示，高盛近年来的收购大大小小达到了上百起，其中最有名的就是Uber了。高盛做为早期投资人介入，目前已经赚得盆满钵满。
在和消费者金融的相关领域，高盛不仅做出战略投资，也在内部投入了很大的研发成本，以推出新的产品。2015年高盛着眼于在线P2P领域，然而随着年初P2P巨头Lending Club和高盛所投资的OnDeck股价大幅下挫，高盛似乎暂停了P2P业务，但仍然保持着消费者金融方面的研发。虽然比特币早已降温，区块链技术仍然是高盛关注的重点，因为其交易信息全网知晓不易篡改的特性可以用来降低某些金融市场的交易成本，比如美国股市和房地产市场。
从招聘岗位看
高盛的科技人才重点
截至9月16日，高盛官网上共有95个科技职位招聘。分析其中信息可以得出许多结论。首先，印度Bengaluru的招聘职位竟然有38个，占总招聘职位的40%，波兰华沙的职位也占了12%。而纽约总部的职位仅占20%。这说明高盛和大部分美国的IT公司一样，将大部分可以远程外包的业务放在印度和东欧等技术人才低廉的国家。此外，高盛的风控总部在人力成本较低的犹他州盐湖城，有近2000名员工，是高盛全球第四大办公室，在线招聘的职位也有许多是位在盐湖城的。高盛网站最早的招聘信息是5月中旬，距今已接近4个月。假设每年有10个月是招聘旺季，那么高盛每年的岗位空缺约在230-300人之间，对应9000多人的IT总人数，流动性还是比较低的。
仔细研究这些招聘岗位，甚至可以把握到高盛目前的业务重点。消费者金融科技部在纽约总部招聘近15个职位，囊括了从前端到数据架构各个职位。这说明高盛在消费者金融这一领域正在鼓足全力招聘，在接下来的一年里很有可能会有新的产品出现，正式进入消费者金融和金融数字化这一领域。技术风险这一团队也在美国达拉斯和印度招聘近8人，主要负责网络安全方面的工作。高盛在印度和美国犹他州盐湖城也在不断招聘网络基础设施方面的员工。此外，资产管理平台、高净值个人客户和机构客户服务等业务口也在招聘和前端客户交互界面相关的技术人才。
工作自动化的前景
谈到工作自动化，高盛目前的科技员工数量会持续保持在高位，而长期而言，高盛的业务有一大部分不会被机器所取代。首先，金融业本质上仍然是一个关系取胜的行业，通过关系撮合交易的商业模型不会有根本性的变化。其次，高盛越发倚重一个全球化的内部平台来向机构客户提供服务，以及交易和风控体系，也决定了高盛需要保证大量的常规类型的IT员工来维护遍布全球的网络系统。唯一的趋势是把工作外移到印度和东欧等国去。第三，受机器和量化冲击最大的是美国做主动投资的买方机构和为买方机构服务的经纪人业务。这类业务受到冲击的形式主要是客户资金的流出，而非程序能更快速地完成工作。受机器自动化影响最大的当是美国各大交易所的场内交易员们。总而言之，高盛作为投行业界翘楚，对于金融科技保持着极大的兴趣，不单是因为其中的前景，也因为日常运营的需要，更是未雨绸缪，确保自身不会在技术的更替中处于下风。
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