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春暖三月，培训首发|公司启动2021年培训计划工作

外滩设施

2021-03-22

导读：3月13日，在公司的崇明培训基地，外滩设施开启了2021年全年培训计划工作的第一场——项目经理专项培训。设施设备运营体系、数字化工具、梯队建设

3月13日，在公司的崇明培训基地，外滩设施开启了2021年全年培训计划工作的第一场——项目经理专项培训。

此次培训由浦江中国副总裁、外滩设施总经理陈洁，外滩设施副总经理王灵一，外滩设施技术研发及运营总监许奇，作为培训讲师。培训对象为公司各项目经理、项目副经理、项目各条线主管等公司主要骨干管理人员。

王灵一副总经理开启外滩设施的“第一课”，对公司的“规和矩”进行了全方位的阐述。通过和现场学员的互动，共同理解公司始终秉持“契约精神、匠人匠心、同生共长”的价值观。

公司的“管理者”需要时刻保持“以结果为导向”的强大的团队执行力，遵循十条行为准则，“把事情做成”(“Get Things Done”)是我们在创新和试错的路上必须坚持的目标。

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陈洁总经理将项目经理课程进行了全面的浓缩。从什么是项目经理，什么是外滩设施项目经理开始，向学员提出一个合格的项目经理需要的基本素质。目标设定、资源评估、沟通制度、开源节流、公司督导、安全检查、领导能力、言传身教等等是做好一个合格的项目经理的具体工作要求。除去项目上很多的事务性工作和应急突发事件，一个合格的项目经理还需要做到统筹大局，未雨绸缪，不由事件驱动自身，由自身驱动事件。