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近日,美国卫星制造初创公司 Apex 在洛杉矶Playa Vista正式启用其首个生产基地 Factory One。短短三年多的时间,这家成立于2022年的公司,已经从零起步成长为具备规模化生产能力的卫星制造商,宣布未来可实现 年产200颗卫星总线,目标是成为全球防务与商业客户的核心供应商。
一、面向规模化生产的卫星工厂
Factory One总面积超过10万平方英尺,目前已投入使用的厂房承担卫星生产与测试,另一栋预计于2026年中期启用,将扩展至子系统装配与集成。该工厂将覆盖Apex全系列卫星总线的生产:
Aries:150公斤级载荷能力,含高机动与地球同步轨道任务版本;
Nova:可搭载300公斤级载荷;
Comet:支持超过500公斤级载荷,主打防务任务。
Apex CEO Ian Cinnamon 表示,公司将Henry Ford流水线模式引入航天制造,希望通过标准化与快速迭代,提升交付速度和成本效率。目前Apex已实现 月产一星,并有十余颗Aries等待发射。
二、融资与客户结构
凭借近期完成的 2亿美元D轮融资,Apex估值已超过10亿美元,账面资金超过3.5亿美元。Cinnamon强调,公司将保持独立运营,通过 成本可控的产品化路线,确保每颗卫星销售均有盈利。
在客户结构上:
· 20%业务来自政府直接采购(如美国太空发展局SDA、NASA及盟国机构);
· 80%业务则均分于一级防务承包商与商业公司。
已知客户包括Anduril、Booz Allen Hamilton,以及多家未公开的防务巨头。
三、垂直整合:控制供应链,降低成本
Apex明确提出全面 纵向一体化 战略。
· Aries SN1(首颗卫星)时,约 40%部件由公司自产;
· 预计到2026年中期,Nova卫星的 70%零部件将自产;
· 未来18个月内,目标是将自产比例提升至 90%。
公司计划在全球选址建设 Factory Two,可能位于卡纳维拉尔角或其他国际发射与有效载荷聚集地。
四、市场格局与竞争压力
尽管需求快速增长,卫星制造市场依旧 高度封闭。根据Novaspace数据,仅 7%的市场完全对新供应商开放。多数新兴卫星制造商最终被大型承包商收购,如:
· Terran Orbital并入Lockheed Martin;
· Millennium Space Systems被Boeing收购;
· Blue Canyon Technologies并入RTX。
与此同时,部分有效载荷开发商(如Planet、Umbra、ICEYE)选择自研总线,通过全栈模式降低成本并提升自主性。
Quilty Space研究总监Caleb Henry指出,Apex要想突围,必须快速扩大产量,满足即将到来的星座和防务需求。
五、对接防务与未来战略
Novaspace预测,至2034年全球将有 4.3万颗卫星建造发射,其中防务需求将占制造与发射价值的 48%。Apex正积极将其Comet平台推向防务市场,尤其关注美国拟议的 “Golden Dome”导弹防御架构,并希望在其他轨道防御要素中占据一席之地。
更长远的愿景方面,Cinnamon强调,Apex希望像SpaceX改变运载火箭经济性那样,成为轨道基础设施的核心制造商,为未来的轨道数据中心与卫星网络提供支撑。
https://www.apexspace.com/
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