沙特NSG公布2026战略布局：聚焦AI、D2D与主权空间能力

成立仅18个月的沙特Neo Space Group（NSG）正在迅速成为中东最具代表性的航天企业。继完成地球观测（EO）与机上通信（IFC）领域的并购后，公司公布了面向2026年的发展路线图，重点聚焦人工智能（AI）、直连卫星通信（D2D）与国家主权空间能力建设。NSG的战略转向不仅反映出沙特在“2030愿景”下的空间产业雄心，也折射出全球卫星产业从单纯商业竞争向主权与安全导向的深层演变。

一、全球格局重塑：主权、整合与D2D竞赛并行

过去一年，卫星产业的结构性变化尤为显著。SpaceX与Starlink的高速扩张令传统运营商倍感压力，其垂直整合模式在成本与效率上均形成强势优势。同时，传统卫星企业的主要增长策略集中于成本控制与行业整合。

更深层的转变来自各国对“主权空间能力（sovereign capability）”的重新定义。无论在通信还是地理空间情报领域，国家不再愿意依赖外部供应链。NSG认为，这一趋势推动了以Iceye等企业为代表的“自主可控”模式崛起，而沙特正处于这一转型的中心地带。

二、D2D技术与沙特空间战略的契合

NSG将直连卫星通信（Direct-to-Device, D2D）视为推动国家数字化覆盖的关键技术。D2D的核心价值在于两类应用：

· 非干扰性应急通信——在危机或灾害情况下确保终端可直接连接卫星；

· 消费者覆盖扩展——在地面网络信号薄弱的区域提供宽带接入。

然而，Blanken指出，单一国家建设专属LEO星座并不现实，因为轨道覆盖天然跨国；而依靠GEO卫星实现一致性D2D信号又存在功率与终端限制。因此，沙特在D2D布局上采取多元化策略：既不“押宝”某一体系，也积极评估国际合作与本地自主路径的平衡。

这与沙特“2030愿景”中提出的“普惠、韧性与自主”的数字基础设施目标高度契合，未来将通过国家级频谱协调与多轨道网络整合实现更广域的移动通信接入。

三、AI成为地理空间业务核心引擎

AI被视为NSG地球观测与情报分析业务的核心驱动力。公司通过其子平台UP42整合光学、雷达、高光谱与多光谱等多源数据，为防务、情报及民用客户提供实时分析能力。
UP42平台不仅连接多家卫星与地面传感器提供商，还嵌入AI模型与第三方算法，允许用户直接调用或部署自研模型，实现“数据—分析—应用”一体化。

AI技术的广泛应用使NSG从“数据提供者”转向“洞察服务商”，提升了数据的经济附加值。公司同时在卫星通信领域探索AI在运维、预测性维护与轨道避碰等方面的应用，以提高系统的韧性和运营效率。

四、主权能力建设：从防务逻辑到空间自主

空间主权能力已成为NSG战略的核心要素。公司提出“主权准备度等级”（Sovereignty Readiness Level）模型，将自主能力分层定义：

· 初级阶段为数据与通信的本地化管理；

· 中级阶段为关键卫星子系统的自主集成；

· 最高等级则是具备全流程制造、装配、集成与测试（MAIT）能力。

NSG计划在未来十年内逐步实现这一最高目标，使沙特拥有完整的卫星研制与运行体系。此举延续了沙特防务工业的本土化逻辑：通过构建空间产业链来强化国家安全、自主决策与产业升级。

五、多轨道通信：构建全球覆盖的新范式

NSG认为，多轨道系统（Multi-Orbit Architecture）将成为全球通信的主流架构。由于任何LEO星座都无法在所有国家获得落地许可，真正的全球连接必须依赖GEO、LEO与MEO的协同运行。

NSG的机上通信业务已采用多轨道方案，实现包括中国、印度在内的广域覆盖。公司认为，未来多轨道网络不仅关乎频谱与带宽利用，更是实现移动场景（尤其航空、海事）持续连接的关键支撑。

六、防务市场与商业地球观测的平衡

2025年，防务需求推动了卫星市场新一轮增长。NSG指出，防务通信系统要求具备抗干扰、抗入侵与抗欺骗的韧性，地面终端技术的安全性与卫星同样重要。沙特在该领域正逐步减少对外部供应商的依赖，推动本土解决方案的研发。

同时，NSG的地球观测平台UP42仍保持强劲的商业增长。尽管防务与政府客户增长更快，商业市场仍占主要收入来源。公司认为，双轨市场结构（防务与民用并行）将成为未来地球观测产业的常态。

七、从项目到平台：2026年的三大目标

展望2026年，NSG确立了三项战略重点：

· 国内布局深化——将在沙特本土宣布多项关键项目，强化产业链本地化；

· 地理空间服务转型——从项目制转向订阅制，为用户提供持续的数据洞察服务；

· 区域枢纽定位——作为LEO运营商进入中东市场的本地合作伙伴，连接全球技术与沙特主权空间需求。

NSG的最终目标是构建以沙特为核心的区域空间生态体系，服务国防、基础设施、能源与通信多领域用户。

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