前几天，一个劲爆消息登上热门。
“亚马逊正在大规模生产面罩，而且打算以成本价出售。”
除此之外，小云还从各个渠道了解到，大量二手口罩机正在被低价转让。
种种现象表明，口罩市场正在遭遇巨大变化，红利期正在逐渐消失。那么转手口罩机背后，商家们难道是发现了什么新商机？
小云带大家来看一下最近的一则官方新政。
自2020年6月1日起，将在全国开展“一盔一带”安全守护行动！行动期间，公安交警部门将加强执法管理，依法查纠摩托车、电动自行车骑乘人员不佩戴安全头盔的行动。
简单来说，就是：不戴头盔不给上路！
抓到一个罚款200元！
难怪最近朋友圈都是这种画风~
有商家不禁哀叹道：
错过了比特币，错过了阿里腾讯股票，错过了口罩，又错过了头盔。人生总是在一次次错过商机。
今天，小云就来带大家看看头盔市场现状、头盔产品分析、头盔市场布局以及如何提高市场预判能力，让不管是什么类目的你，都不错过下一次商机哦~
头盔市场现状
数据显示，19年底，国内电动自行车保有量已达3亿，年产值超过千亿元，创下世界第一。
而根据工业和信息化部及中国骑车工业协会统计的数据：2018年全国交通工具产量中电动自行车排行第二，仅次于自行车。
另外关于摩托车，根据公安部交通管理局在18年发布的统计数据显示：截至18年底，全国摩托车保有量达8700万辆。
这么大的市场，小玺君粗略一算，头盔缺口预计得有5个亿的量啊~按单价100元来算，那就是500亿市场哇~
如此巨大的市场，再加上在如此重要的疫情渐好的节点，不得不说，此次“一盔一带”安全守护行动的实施，也是国家对复工复产布局的一步大棋。
一方面，“头盔经济”能鼓励生产企业大力生产头盔，另一方面，还能让原料、电动车、摩托车行业瞬间盘活。
头盔，势必会成为2020年一个新爆款！
头盔产品分析
消费带动生产。
据了解，浙江乐清是电动自行车乘员头盔的主要产地，其产量占全国同类产品的40%以上。而最近随着新政的出台，头盔的出厂价格已经翻了好几倍。
即便如此，最近乐清的头盔也是供不应求的节奏。据去过乐清的商家介绍，现在过去到处都是二道贩子，新商家过去根本拿不到货。
如果各位商家想要做头盔的话，建议一定要找好渠道，保证质量，保证利润空间，不然回头出个“安全头盔的质量规范”，投机取巧的商家就得不偿失了。
小云在此为大家整理了些头盔的简单介绍。
现在市面上的摩托头盔主要分4种：全盔、3/4盔、半盔、上掀式盔。
就安全性来说，全盔 ≥ 上掀式盔 > 3/4盔 > 半盔。具体的优缺点如下：
按适用对象不同，头盔可分为A类头盔和B类头盔两类，A类头盔适用于总排气量为125cc以上摩托车，形状有全盔和半盔两种；B类头盔适用于总排气量为125cc以下摩托车，其体积和重量均小于A类头盔，形状全部为半盔。
按材质的不同，又分很多种，比如ABS材质，PC，玻璃钢材质，等等。一般的自行车头盔是聚酯乙烯的，安全性更高一些的就用到碳纤维。
常见的是ABS的树脂材料，这是一种工程塑料，抗冲击能力强，尺寸稳定性好，该材料的头盔市场价通常全盔在一百到三百之间。
PC+ABS合金料强度和韧性提高了许多，比ABS的要好，在低温冲击性能上也提高了不少。
玻璃钢材质头盔是由纤维强化塑料制作的，复合材料中的一种。玻璃钢材质头盔比ABS材质头盔更轻更牢，但也更难做，产量较低，所以也比ABS的贵不少。
目前最好的应该是碳纤维的，很牢，很轻，技术含量高，价格比较昂贵。碳纤维的轴向强度和模量高，密度低，超高温，耐疲劳性好，它不仅具有碳材料的固有本征特性，又兼备纺织纤维的柔软可加工性，是新一代增强纤维，国内能做的不多，技术门槛高。
PP材料的只能做玩具头盔，安全性很差，不用考虑。
按使用场景的不同，还分为摩托车头盔，自行车头盔，安全帽，VR头盔等。
头盔市场布局
既然市场如此利好，那么对于我们经营头盔类目的卖家，以及想要进入这一蓝海市场的卖家而言，应该如何布局，又有哪些需要注意的呢？
对此，小云专门整理了一些大盘数据，给这两类卖家提供了一些建议。
根据后台数据显示，截至目前，我们摩托车头盔市场体量在14.84亿左右，同比增长+34.5%。
今年5月15日，也就是电动车相关政策颁发的时间点，我们可以在生意参谋专业版后台看到，当天头盔市场搜索人气高达11万多，一天上升了近一倍。
下图是最近一个月的变化，数据更直观，搜索翻了20多倍，成交翻了十几倍。
对于头盔市场的卖家，小玺君建议大家切一个主流价格段的市场，选择市场卖的最多的价格段。比如针对不同的款式，多上链接，可以分色系、性别、半罩、全罩等等。
而对于想要现在进入头盔市场的卖家，我们建议先做竞争对手的分析，理论测算，找到最优利润的产品先开始。
如何不错过自己的风口
从头盔市场我们能看出，电商人的市场敏感度是多么重要。差之一天，失之千里。
那么，电商人如何培养敏感度，做好预判，抓住属于自己的风口呢？
用工具——看数据
比如，前段时间疫情期间，淘宝官方算法团队开发了一款【淘商机】商家赋能产品工具，将海量的淘系消费者需求，以及在线供给商品，做数据化分析，帮助淘宝商家挖掘出供小于求的细分蓝海品类。
【参考文章：疫情期为扶持商家，淘宝推出很多人都不知道的“蓝海市场”洞察工具！】
又比如，生意参谋中，市场分析功能里，搜索词排行下，飙升词分析功能，也可以按天、按周、按月，帮我们找到有爆发潜力的“超级关键词”市场。(参考上面头盔的截图)
从宏观——到微观
老板要养成关注“国情”，关注“民生”的优秀习惯。和很多线下年销过数亿的老板交流，他们都有一个共性——看新闻联播。为什么呢？
因为每一个新的政策背后，必然是规划带动变化的结果。俗话说，借力者强，借势者智。
在国家的重大战略或者科技发展的风口，对企业家而言都可以发现大的机遇。哪怕是相对小一些的法规变化，也可以衍生出很多利润点。(头盔的例子就是证明)
再举一个例子，关注国内的人口结构比例，以及国内每年的新生儿出生率，会得到以下的信息：2019年底，全国总人口首次突破14亿大关，为140005万人，比上年末增长467万人。但新出生人口却仍在持续下降，人口出生率再创建国后新低；一增一减间显示出什么？——中国老龄化继续加深！
那么，老年养生、保健、文娱、陪伴相关的产品和服务，就是值得布局三到五年的项目。有志于做大生意的老板，尤其适合在这两年打造品牌，建立心智。而最快打造品牌心智的根据地在哪里？答案必然是线上。
宏观的是政策、是趋势，微观的是品类产品、是客户需求。从宏观推导出微观，就是需要不断从外部获取信息，并快速提炼分析的修炼过程。
从历史——判未来
有一个有点负面的例子。疫情期间暴增的口罩、消毒液等等产品。其实早在2003年非典期间，就属于需求激增的品类。
但是因为那个时候信息不如现在发达，社会经验没有高效率留存，贸易流通度也没有现在高(当年没有微信、电商刚起步、大数据还未萌芽)。所以多年之后，很多人就忘记了当初的社会经验。
但极少数相对敏锐的老板，早在一月底的时候就开始布局防护、消杀类的产品。或开始联系有供应链的朋友。在不发国难财的前提下，赚取了一定的利润。
除了纵向的历史对比之外，也可以横向看一看身边邻居的发展轨迹。比如说，在整体社会消费领域相对可借鉴的日本、韩国。可以通过他们往前几年的社会消费行为，找出我们国内未来可能发生的一些行业变化和机遇。
即所谓，用“过去”的数据，做“未来”的生意。
做个总结，工具数据，政策信息，经验预判。这三点，可以帮助我们领先别人一步，洞悉蓝海机会市场，快速赚取一桶桶金。
如果你有犀利的眼光、敏锐的数据洞察力，紧跟时代步伐的勇气，那你就能借政策之力，让企业一举成功。
当然，这一切都离不开快速的反应，强大的执行力，包括老板身处的优质外脑圈子。
说穿了，财富节点就是个路径问题。路选对了，时代是推着你走的。特别俗的话叫做：风口。
小的财富节点是掌握了某些行业内信息不对称的资源，这至少让你变成小富。
大的财富节点是发现了社会变动中产生的新的空当，这能让你暴富。
你get了么？
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