一个脏兮兮的员工宿舍
和一个干净的员工宿舍
一个乱七八糟的仓库
和一个整理有序的仓库
给员工带来的是什么概念
员工除了学美容专业知识学销售
她们还应该学些什么
培训员工就靠鸡血吗
经营管理是个复合型系统
不是靠单一的动作完成的
如何从最基本的生活工作开始
改良她们的所以习惯
一个优秀的管理者
同时也是一位优秀的教师
一个孩子的成长除了学校的教育
而家庭的成长环境是很重要的
什么是大事
什么是小事
经营无小事
千里之堤，毁于蚁穴
一日无功便是过
管理者的三大基本要素
1、在不确定的变化中做我们确定能做的事
2、在琐碎的杂务中做关键性重要的事
3、在有约束的时间内如期完成任务
总裁你知道？
什么是看得见的经营吗？
您每天要关注日经营记录表，主要看三个方面：
1、来了哪些客户
2、做了哪些项目
3、哪些员工做的
您永远的思考：
为什就只来了这几个客户？
还有客户在那里？
找“因”
服务没做好？
推广方案没做好？
客情关系没做好？
员工服务不到位？
还是什么？
为什么就只做了这几个项目？
其他项目呢？
为什么没有推出去？
是专业技术没到位？
是推广方案有问题？
是项目架构本身有问题？
是内部员工销售不到位？
还是什么？
天成大讲堂您值得了解
【店长工作日志】
店长每天应该做什么工作
店长每天应该关注什么
如何让你的店长每天有效地开展工作
在店铺经营中
客户资源始终是有限的
一块不能快速变大的蛋糕
当分食的人越来越多时
当分食的人越来越凶猛时
如何保证你的份额不会变少
当竞争出现时
你的客户资源在逐步减少
业务量在直线下降
员工就会吃不饱就会流失
你的解决方式是什么？
做拓客
做促销
打价格战
还有呢
最终解决问题了没有
企业经营中有一招制胜的法宝吗？
一个神奇的招式就可以解决所有的问题
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永远的