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【邀请函】破局重生 嬗变图强||新能源市场开发调研、项目培育、成本管理、造价管控、建设流程管理与投融建营实践案例分享班报名通知!

【邀请函】破局重生 嬗变图强||新能源市场开发调研、项目培育、成本管理、造价管控、建设流程管理与投融建营实践案例分享班报名通知! 国内投资与海外工程
2025-05-23
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导读:【邀请函】破局重生 嬗变图强||新能源市场开发调研、项目培育、成本管理、造价管控、建设流程管理与投融建营实践案例分享班报名通知!
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2024年全国可再生能源发电装机连续突破13亿千瓦、14亿千瓦,在全国发电总装机中的比重超过50%,历史性超过火电装机,在全球可再生能源发电总装机中的比重接近40%。风电光伏装机连续突破9亿千瓦和10亿千瓦,在全国发电总装机中的比重超过三分之一。风电光伏年新增装机翻番,接近全球年新增装机的 60%。

为此,我们定于2025年6月19日-22日在西安市/6月26-29日在长沙市】分期举办新能源项目(光伏、风电、氢能、储能)市场开发、项目培育、成本管理、造价管控、建设流程管理与投融建营实践案例分享 高端进修班。

此次会议由中国世界贸易组织研究会对外经济合作咨询专业委员会指导,华企融合国际管理咨询(北京)有限公司主办。

课程收益:针对性强、系统性强、理论引领、落地实践、持续服务

本次进修班将邀请企业一线实操专家结合典型案例与企业进行实战操作演练。请接到邀请后尽快组织报名工作,具体内容详见6月份会议邀请函文件下载。期盼您及贵单位人员的光临、参与、支持与合作。

6月份会议邀请函文件下载:6月份-破局重生 ★ 嬗变图强    新能源项目市场开发 项目培育  成本管理与造价管控-韩建兴18610922629.pdf

2024年《新能源项目(光伏、风电﹑氢能﹑储能)市场开发﹑项目培育、成本管理、造价管控全过程精细化管理案例解析》高端进修班【南京会场/北京会场】精彩回顾



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▲南京会场

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▲北京会场



6.29-6.30】/【7.20-7.21】,由指导单位:中国世界贸易组织研究会对外经济合作咨询专业委员会和主办单位:华企融合国际管理咨询(北京)有限公司共同主办新能源项目(光伏、风电﹑氢能﹑储能)市场开发﹑项目培育﹑成本管理、造价管控全过程精细化管理案例解析高端进修班在【南京会场/北京会场】圆满召开。


来自各地电建、能建、中建、中铁、中交系统,新能源公司及各中石化、中石油公司、工程企业代表们(100多人)共聚一堂,学习新能源项目(光伏、风电、氢能、储能)市场开发、项目培育、成本管理、造价管控全过程精细化管理、案例分析等相关知识。


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▲新能源项目南京会议书刊
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图片▲新能源项目北京会议书刊

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▲中国世界贸易组织研究会
对外经济合作咨询专业委员会专家  袁洋

袁老师:IPMP A级国际特级项目经理,世界银行特聘专家,某央企集团项目管理特聘专家,总监理工程师、一级项目经理、一级建造师职业资格。某央企集团海外投资有限公司副总工程师,建设管理部总经理,教授级高级工程师。


自1987年起在尼泊尔、斯里兰卡、泰国、老挝、柬埔寨、新加坡、印尼、南非、阿尔及利亚、巴基斯坦、孟加拉、缅甸、委内瑞拉厄瓜多尔等国别市场从事市场开发和项目管理工作。

拥有三十余年与欧洲知名企业开展项目管理的经验,与英国BP、瑞典 NCC、法国杜美思、德国菲利普赫斯曼、日本大成、日本千代田、美国GE、德国西门子、加拿大HATCH等公司一起工作的经历和经验。

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曾担任英国BP公司-瑞典NCC公司LPG地下储气库工程项目HSE总监、施工部长、项目副总经理,法国杜美思-德国菲利普赫斯曼公司小浪底联营体三标技术部工程师,奥地利阿尔匹纳公司万家寨引黄国际一标安全部长,日本大成公司尼泊尔马相迪水电站工程隧洞开挖、隧洞混凝土衬砌、隧洞灌浆工程师,黑龙江大顶子山航电枢纽工程担任施工局常务副局长兼总工程师,阿尔及利亚东西高速公路西标段项目部副总经理,国际公司越南国别代表、印尼国别代表、委内瑞拉总代表、委内瑞拉子公司总经理,积累了丰富的市场开发和项目管理实战经验。
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自2015年起在中国电建海外投资有限公司工作,担任建设管理部总经理,对尼泊尔上马相迪水电站、老挝南俄五水电站、老挝南欧江一期2、5、6梯级水电站、老挝南欧江二期1、3、4、7梯级水电站、老挝水泥厂、老挝钾盐矿、巴基斯坦卡西姆燃煤电站、孟加拉巴瑞萨燃煤电站、印尼明古鲁燃煤电站、缅甸皎漂燃气电站、柬埔寨甘在水电站、澳大利亚牧牛山风电项目等进行建设期管理,期间开展项目群管理研究,积累了丰富的的海外项目群管理实战经验。



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▲茶歇时间袁老师逐一解答各单位出席代表们的疑难问题

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袁老师主讲:新能源(风、光、储、氢)市场容量前景分析;新能源项目开发流程、开发模式与造价管控案例解析;新能源项目施工运营管理;新能源项目全过程分阶段成本管理;风电项目为例、风电项目全过程成本管理;EPC项目成本管理原则与方法;案例分析、施工管理、安全管理;质量管理、技术管理、设计管理; 国际EPC大型能源类项目进度计划管理解析;海外新能源项目保险业务管理案例分析等内容。
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袁老师课主要从实务出发,以实操案例教学为主,同时又能通过实务案例总结梳理,上升到一定的理论高度,是实务届理论水平较高的专家。今听课者们一定有所收获,好评率达到99%以上。
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▲胜利闭幕

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图文来源:官方媒体/网络新闻
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购项目、对外谈判与市场开发等顾问式服务


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报名联系韩建兴 18610922629(微信同号)

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