人民网曼谷10月23日电 (记者简承渊)当地时间21日,首届中国—澜湄供应链合作研讨会暨第四届中国国际供应链促进博览会泰国首次路演以线上线下相结合的方式在泰国曼谷举行。
本次活动由泰中商务委员会、中国国际经济贸易仲裁委员会与中国国际贸易促进委员会驻泰国代表处联合主办,泰国中国企业总商会特邀支持,泰国北京总商会、上海商会、浙江商会、河北总商会、深圳总商会及泰国华侨青年发展联合会共同协办。中国国际商会及北京、上海、广东、山东、重庆等地方贸促会组织会员企业在线参会。
活动现场汇聚中泰两国政商法律界代表。泰国前贸易代表主席吴杰、泰中商务委员会主席邱威功、中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁院副院长解常晴及中国国际贸易促进委员会驻泰国代表处首席代表马艳玲出席并致辞。
深化合作 共建供应链新格局
泰国前贸易代表主席吴杰表示,泰国在湄公河区域具有得天独厚的优势,为中国企业出海提供广阔发展空间。中国企业可充分利用泰国的有关政策与区域优势,把握亚洲未来的发展机遇。
泰中商务委员会主席邱威功表示,在当今澜湄合作机制持续深化、特别是中泰两国经贸关系蓬勃发展的背景下,泰中商务委员会愿与中国贸促会继续携手推动中泰两国企业合作不断深化,促进国际产业链供应链合作。近年来,中国企业投资湄公河流域国家热度持续上升,泰国已成为众多中资企业设立区域总部的重要选择,充分体现了企业界对泰国经济前景的信心。
法治护航 共筑经贸新通道
中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁院副院长解常晴表示,随着中泰经贸合作不断走深走实,亟需高效便利、公正专业的跨境仲裁服务提供法律保障。期望中泰两国工商界加强与仲裁法律界的沟通交流,了解彼此法律规则差异,重视交易和争议解决风险管控,妥善应对可能出现的争议。
她介绍,中国国际经济贸易仲裁委员会(贸仲)成立70年来,始终坚持以服务全球多元市场主体为宗旨,在规则与实践上持续创新,赢得了国际工商界的广泛信任。贸仲将继续与中泰两国工商界、法律界携手,为经贸往来构筑坚实的法治支撑。
金融赋能 推动区域可持续发展
中国国际贸易促进委员会驻泰国代表处首席代表马艳玲表示,泰国在湄公河流域具有重要地位,中国贸促会始终致力于促进全球产业链供应链合作,为中资企业出海保驾护航。由中国贸促会创办的中国国际供应链促进博览会已经成功举办三届,成为推动各国更好融入全球产业链供应链的重要平台。
她指出,泰国在澜湄流域中地位突出,而中泰建交50周年更为双方经贸合作带来了新的契机。未来,两国将在供应链、产业链、金融服务等领域探索更多务实合作,推动区域经济的协同与共赢。
本次研讨会以“助力中国企业出海澜湄区域供应链融合的法律与金融视角”为主题,设置了两个专题:
专题一:聚焦法律风险防范与争议解决
与会嘉宾包括:泰中商务委员会副主席徐根罗、贸仲事业发展处副处长刘飞、中国二十二冶集团海外事业部总纪委书记兼总法律顾问李宁、比亚迪汽车(泰国)法务经理雷盈颖、泰国中华总商会常务会董及法律顾问史大佗、北京市环球律师事务所合伙人任清等嘉宾,围绕“企业出海法律风险与合规经营”展开深入研讨,强调企业应在跨境投资中强化风险意识与法治思维。
专题二:围绕金融支持与供应链协同
嘉宾包括:中国工商银行(泰国)行长李晓波、中国银行(泰国)副行长郑刚、创维集团首席投资官曲婉菲、大华银行泰国执行董事周煌圆、汇丰银行中资企业部主管吴桐等。各方从金融赋能、产业协同及可持续发展的角度,深入探讨金融机构在服务中资企业、促进区域合作中的重要作用。
IMPACT会展中心中国市场业务拓展部总监黄颖欣与金池工业园副总裁郭晓辉也从会展与产业园区的角度分享了中资企业落地东盟的实践经验与渠道选择。
助力出海 共促共赢
本次活动线上线下共吸引约200位中泰商协会及企业代表参加。与会嘉宾一致认为,建立此类专业交流平台,有助于中资企业增强跨境经营能力,应对海外投资风险,为澜湄区域经济一体化及“一带一路”高质量发展注入新动能。
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项目对接:通过会议活动洽谈、资源整合与需求匹配达成投资意向,实现双方共赢的商业合作模式。
企业内训:根据企业要求开展多层次、全方位针对性强灵活多样的内部培训服务,为企业培养人才。
公开培训:与各行业协会、大学及相关组织部合作开展企业经理人培训,每年培训近千名管理人员。
企业咨询:为企业提供国际项目融资咨询、境外投资并购项目、对外谈判与市场开发等顾问式服务。
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辛苦的国际工程公司市场开发人员您是否有以下痛苦的经历呢?
(无论您是施工单位的,设计院,投融资,装备制造、顾问咨询等行业)
1.业务人员每次都觉得这个项目信息很好,非常值得操作,但是莫名其妙的被领导就否定了,否定也许不是一个简单的项目信息,而是一年中整整6个月的时间,更有开发人员的信心。
2.年底开会的时候,都表示市场开发是最最重要的工作;但是真正需要花钱出去跑市场的时候,就掉链子了,速度缓慢或效率降低了,要知道我们的公司也是大企业,每年的市场开发费用都是几百万人民币或更多啊!
3.总觉得业务能力不强,听了很多振奋人心的相关主题,既有万人大会战之类的课程培训,又有公司实力不济,也有损失惨重的项目案例,那么我们是应该学习大型的央企呢?地方国企呢,还是优秀的民营企业呢,听完之后首先是精神振奋,最后是垂头丧气,中间是干的无精打采,到底应该学谁?学什么?怎么做呢?
4.每天看手机新闻,很多公众号都在宣传一些中资企业在境外项目的中标信息,但仔细一看这些项目信息之前似乎也听说过,也接触过,也实施开发过,但是怎么又成了别人签约的项目了呢?到底差在哪里呢?
5.总觉得市场开发是领导一个人的事情,领导天天也忙于具体市场开发业务,具体怎么做也不清楚,但也感觉领导什么也没有和我们沟通,到底应该如何做,如何找客户,挖掘客户,处理关系,都是赶鸭子上架,摸着石头过河。
6.觉得自我能力也挺强,做市场开发工作已经三年了,为什么领导总觉得我不会介绍公司,不会组织商务接待工作,很多细节真的那么重要吗?为什么越干压力越大呢?效果还越来越差呢?
鉴于以上六大问题,我们定于2025年11月13日-15日三天两晚在北京市举办“国际工程市场开发营销实战沙盘模拟演练训练营活动”。旨在通过学习让企业能顺利拿到海外项目。(此次活动主要包含:市场分析与研判、制定项目开发计划、市场信息筛选分析、项目信息渠道梳理、获取客户信任手段、三天两晚训战沙盘工作坊、国际工程增长密码等内容)。
本次市场开发营销沙盘演练训练营活动邀请企业一线实操专家就“海外项目市场开发业务思路,业务管理,业务团队,业务能力”等实际问题,结合典型案例与参加培训人员进行实战操作沙盘演练,通过学员之间讨论分析,结合自身的工作经验,完成营销工作从大到小,从粗到细的华丽转变。
其中重点分析公司的市场营销目标如何编制,分解,尤其落地,进而进行大客户分类,大客户的组织架构和决策流程分析,产出客户画像,过程中会穿插竞争对手分析,以及识别营销过程中的风险点和核心操作点,识别过程中可能存在的风险点,指定切实可行的项目开发操作计划。
1.施工企业负责国际工程市场开发管理和具体实施人员
3.融资单位、装备制造企业和顾问咨询企业负责国际工程市场开发管理和具体实施人员
6.对此有兴趣的业务管理人员(至少有一年的工作经验)
诚挚邀请各单位派员莅临本次活动,共同推动行业高质量可持续发展。感谢各相关单位长期以来对我们的关注和大力支持!
国际工程市场营销训练营活动,具体内容详见附件⬇️ ⬇️ ⬇️
附件下载:【11月活动丨邀请函】国际工程市场营销训练营-韩建兴.18610922629.pdf
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