上海推进清零攻坚行动以来，疫情防控形势稳中向好，社会面疫情已得到有效控制，上海远通公司积极贯彻落实中交集团、二公局统筹疫情防控与生产经营工作的有关要求，依据上海和局有关复工复产的工作指引，统筹做好疫情防控与生产经营工作，确保做到“两手抓,两不误”，全面开启外派部分总部人员到沪外项目进行分散办公，全力破解疫情形势下生产经营“怎么看、怎们办、怎么干”的问题。
外派人员重点优先确保市场开发、生产经营、安全管控等工作高效平稳运行，在沪人员继续通过线上办公、线上检查等工作方式，有条不紊推进管理工作，坚决确保生产经营管理工作高标准、高质效推进，全面“双线”助跑复工复产“加速度”，为圆满完成“高质量发展落实年”各项目任务奋勇拼搏。
闻令而动 统一部署
5月23日，经远通公司疫情防控与生产经营领导小组反复研究，发布了远通公司上海疫情期间外派人员计划部署，远通公司总部第一批外派人员共10人，采取乘坐火车、自驾车等多种出行方式，分别前往江苏、安徽、湖南三省进行异地隔离，为下一步实现全国多点分散办公做准备，通过领导干部靠前指挥，下沉、扎根重点区域、重要市场、重大生产经营工作最前沿、第一线的管理模式，切实落实集团和局“戴着口罩”拓市场、抓经营的号召。
战“疫”克难 全力以“复”
何海洋是远通公司第一批外派人员当中的一员。作为远通公司市场开发部人员，自3月中旬上海疫情爆发以来，他一直在宿舍进行居家办公，平时通过视频会议、电话、邮件等方式与业主、外部同事进行工作上的沟通交流。“由于市场开发工作的特殊性，疫情对工作开展的影响还是挺大的”何海洋说，“项目开标时效性极强，没有办法到达现场，就接触不到业主单位，往往会造成对投标项目的信息获取和反馈的滞后。”在收到外派通知后，何海洋便迅速向小区居委会提交了出沪申请，在克服了出沪交通受限制、离沪手续难办、火车票一票难求等重重困难后，终于拿到通行证。穿戴好公司保障的防护服、防护面罩和N95口罩后，他与另外三名同事，正式踏上了外派旅途。
在非常时期，远通公司总部作为生产经营管理工作的“中枢”和“大脑”，要坚决确保疫情防控与生产经营工作“两手抓、两手硬、两不误”。本次外派人员范围除了市场开发部以外，还包含远通公司领导班子成员及生产经营、安全管理、财务管理等业务部门负责人及骨干人员，人员搭配层次结构优化，加强多兵种联合作战，避免资源重配、错配造成管理资源浪费，确保外派的人员能征善战、敢打必赢，力争把疫情带来的不利影响减少到最低程度，确保高质量完成全年各项目标任务。
目前远通公司全体外派人员均已按照当地防疫要求进行隔离中。待隔离期满后，在严格遵守属地疫情防控政策的前提下，将迅速展开与业主、项目机构的沟通协调，达到沟通不断档、合作不停步，确保能够最大限度推进远通公司市场开发、生产经营、安全风险管控等工作，助力全面夺取疫情防控和高质量发展的“双胜利”。
供稿丨远通公司 编辑丨王志强 审核丨曹小荣