海外事业部召开第二次海外项目生产经营会议

会议通报了海外项目生产经营和开发情况，重点对克罗地亚佩列沙茨大桥及连接线项目等8个在建海外项目进行了介绍和探讨。

陈险峰发表讲话。他指出，2018年局海外业务持续发力，市场拓展能力不断增强，项目生产经营情况有很多可圈可点之处，但同时也应认识到，海外项目在实施管理过程中的诸多不足和问题。他要求，各海外项目及参建公司要加强内部管理，把海外项目安全工作务放在所有工作首位来抓，落实好区域内和项目内安全自查工作，科学严谨、按流程规范开展各项工作；各公司项目在认真总结2018年工作的基础上，要对2019年工作找准抓手，做好计划落实，确保明年全局海外业务工作再创佳绩。

王春景强调，各海外项目及参建公司要高度重视会议中提到的8个重点关注的海外项目，落实各项保障措施推动项目发展；要形成合力催收欠账款，确保海外项目的正常可持续运转；年度经营指标要再冲刺，争取以良好的表现和成绩完成集团和局下达的年度目标任务。

会上，局属海外项目参建公司领导一一发言，对参建海外项目情况进行了介绍，提出了项目目前面临的、需要各方协调解决的困难和问题。通过会上发言研讨，部分问题形成了初步解决方案和建议。