赵桢远听取了海外事业部（国际公司）关于海外发展整体情况、改革推进成效、“十四五”规划、2021年工作部署及需要协调解决的问题等方面的汇报。
赵桢远对我局海外改革取得的成绩表示肯定，对海外发展下一步工作提出了三点要求：一是抓党建促融合。要把思想建设作为党建工作的第一要务来抓，与海外改革后的团队融合工作结合起来，统一思想，凝心聚力。正确认识落实执行“海外优先”战略在不同阶段的主要任务，实现海外发展从“人力优先”到“人才优先”再到“盘活属地资源优先”的逐步转变与升级。二是抓机遇、抓体制机制。重点抓好海外发展的战略规划，统筹好海外“十四五”发展的目标任务，对我局海外发展方向、战略布局等问题进行全面复盘、系统思考和深入分析，把握住集团海外改革、后疫情时期的重大市场机遇。根据海外市场和项目实际需要，抓准核心业务，抓牢核心人才、核心团队，搭建我局海外标准化管理体系。三是持续提升经营质效。要继续保持海外市场开发优势，提高招投标质量，不断扩大市场份额；同时辩证地看待生产经营面临的压力，横向纵向综合分析近年来我局海外项目经营情况，及时汲取经验教训，充分利用改革优势，狠抓经营质效提升。
会上，田忠国、谢国强、陈险峰分别发言，指出了海外事业部（国际公司）下一步应重点关注的问题和着力开展的工作，提出了相关要求。海外事业部（国际公司）领导班子成员分别作了汇报发言，调研组成员结合分管业务就相关问题进行了回应，并对海外事业部（国际公司）、局海外业务发展提出了宝贵意见和建议。
局办公室（董事会办公室）、党委工作部（企业文化部）、人力资源部（党委组织部）、经营管理部、市场开发部、战略发展部、财务共享服务中心负责人陪同参加调研。
