复工进行时 | 哥斯达黎加32号公路项目召开防疫复工部署会

5月3日晚，哥斯达黎加32号公路修复与扩建项目第一分经理部组织召开月度生产调度会暨“恢复生产提速扩面、常态防疫提供保障”部署会议，并对月度“创先争优”业务能手、降本增效明星员工等进行了表彰。

会议下达了2020年第二季度生产计划并通报了月度产值完成情况，各生产副经理详细部署了月度生产计划及产质量，同时针对、安全、质量、防疫常态化保持和劳动纪律作出要求。项目常务副经理对总体生产经营、人员调整分工作出新的安排，强调重新梳理工作任务，制定计划，逐步、有序恢复各工点施工，整合资源，提高工效。

局美洲区域中心总经理兼项目经理李润金在会上指出，当前国际新冠肺炎疫情持续蔓延，经济下行压力潜在风险加剧，面对项目疫情防控、安全生产“两手抓、两不误”的现状——

• 一是全员要统一思想、激发活力。认清当前形势，精准把握节奏，高效配置资源，有序扩大生产。

• 二是压实重点工作责任推进。从压实工艺方法，压实质量管理，压实安全责任，压实疫情群防群控职责出发，为生产经营保驾护航。

• 三是抓实成本与效益管理。应用生产指挥系统，优化施工组织模式；发挥绩效、工效考核“励诫”作用，通过考核体现个人价值和提升目标；保持季度经济活动分析、月度节超分析常态化；大力推行属地化劳务分包，提升商务能力、压降资源配置；夯实业务基础，提升变更、免退税能力；

• 四是提升团队意识，强化制度管理。要团结务实、发挥合力，领导班子必须打破思维定势和沟通壁垒，部门负责人要核心业务吃透、公司制度抓实，建言献策，流程再造，提高生产，协作队伍合作方要与项目形成合力，提高站位。