五月丨海外快讯

5月3日上午，塞尔维亚建设、交通和基础设施部长莫米罗维奇视察塞尔维亚E763项目Munjino Brdo隧道（T3隧道）进口。中国路桥副总经理兼中东欧区域中心总经理张晓元、项目经理李良策等陪同。

莫米罗维奇在听取了现场汇报后，对项目中方人员在节日期间仍坚守岗位工作表示赞扬与感谢。他表示：此条高速公路的修建对塞尔维亚人民意义非凡，中国人民在疫情期间一直扎根项目，坚守工地，严抓生产，体现了中国企业的高度责任感与担当。五一期间正值塞尔维亚国家复活节，依照习俗，莫米罗维奇与中国路桥副总经理兼中东欧区域中心总经理张晓元碰彩蛋表示庆祝。（郭荣）

5月3日，秘鲁瓦亚加河上萨尔瓦多行车桥修建项目顺利完成了EI-43桥台桩基灌注，吹响了项目洪水季结束复工复产冲锋号。

洪水季，项目申请自2021年1月中旬到5月1日停工，并获业主许可。暂停施工期间，项目对施工资源、施工现场计划重新系统梳理，对全员进行了专业培训，对影响项目实施的各因素进行了辨识和梳理，为项目良好履约奠定了坚实基础。

复工前，秘鲁籍管理人员及劳工已完成核酸检测，进场前在项目医务室再次进行了快速检测；项目召开了生产动员会，进行了安全技术交底，完成了渡船运输、物料设备等各项准备工作。灌注过程中，监理单位、项目领导班子、现场中外籍主要管理人员现场指导，保证各项指标均符合要求、施工严格按照标准化要求进行。

灌注完成后，现场各方人员在灌注现场举行了简单而热烈的复工庆祝仪式，庆祝项目顺利重启。今年是履约之年，项目将继续严控疫情关，保障人员安全健康；严把进度关，规避履约风险；严保质量关，打造一流品质工程，为进一步开拓秘鲁市场树立良好形象。（谢桂焱、徐昂）

近日，在最新一期的总经理部月度质量检测报告中，马东铁六分部一工点五号隧道二衬施工各项数据均被评定为“优秀”等级，从外观质量到内在强度均获得包括总经理部、业主、监理在内的一致肯定！施工管段内的二衬施工被评为全线样板典型。这是继项目部五号隧道被评为样板工程后，隧道施工再次迎来的高光时刻。

五号隧道始终坚持精细化管理，不断精进施工工艺，注重全过程、全周期管理。在二衬钢筋绑扎前，对钢筋进行放样定位，保证二衬钢筋层间距、纵向间距、保护层厚度等控制要点在标准范围内；浇筑前对二衬台车打磨刷油，与试验室沟通及时调整配比，浇筑时控制混凝土振捣时间，通过过程管控，从源头上杜绝二衬外观蜂窝、麻面的质量“通病”发生；拆模后，严格按照要求进行养生，保证混凝土养生时长，避免因养生不到位引起的裂缝、强度不达标等质量隐患。通过全周期管理与监控，实现打造质量过硬的二衬“精品”。不断践行促进发展比质量，创优质精品工程的承诺。

下一步，项目部将以此为契机，继续围绕质量控制、安全管理、疫情防控三条主线狠抓落实，争取再创佳绩。（杜少华）

值五一、五四双节，为凝聚奋进力量，弘扬志愿服务精神，树牢环保绿色新风，马东铁六分部一工点组织开展迎五一、庆五四主题活动。

5月2日，项目组织全体人员开展节能减排、降本增效“五个一”实施方案宣贯会，倡议以“每天节约1度电、每天节省1瓶水、每天节省1升油、每天少用一个垃圾袋、每天少用1个一次性餐盒”为内容，从日常工作、业余生活到生活习惯，深入贯彻环保理念、节约意识、成本管控意识，通过全覆盖、全员参与，旨在打造“节能型”、“环保型”项目部，推动职工把节能减排、绿色生活作为一种好的习惯、一种健康的生活方式。

5月3日，项目工会及党支部委员前往三号站副营地，与全体职工一同开展疫情期志愿服务，对项目营地、餐厅、食堂、公共区域全面清扫、整理、消毒。在活动现场，大家还一同为三号站营地自建的菜园清洁打扫，大家纷纷选取自己喜好的种子，播种浇水，感受劳动带来的喜悦，也期待着果实丰收的时刻。（卢文博）