导读
6月24日，局副总经理、总工程师欧阳效勇，公司总工程师张冬在中交马东铁项目七分部召开调研座谈会，就东南亚区域中心和七分部有关情况进行深入交流。
会上，欧阳效勇详细听取了东南亚区域中心就管理工作、市场开发情况的汇报，以及七分部关于工程情况、安全管理、工程进度、质量管控、HSE管理等方面情况的汇报。
欧阳效勇传达了局党政主要领导对疫情期间仍坚守在海外一线职工的深切慰问和关切，充分肯定了东南亚区域中心积极发挥市场开发、区域协调、资源共享方面的发挥的积极作用，对七分部前期工作取得的突出成绩给予高度赞扬。
结合项目实际情况，欧阳效勇提出四点要求：一是要与国内项目实现信息和技术的共享。梳理项目的难点工程、复杂工程，结合天山胜利隧道TBM施工经验，提前做好问题预判和制定应对方案。二是持续强化安全管理，打通安全生产“最后一公里”。要提高全员安全意识，做好安全风险防范管理，落实好领导带班带队安全巡查制度，制订属地化安全管理制度，严格技术和施工方案审批管理，关注疫情常态化下员工身心健康。三是加强项目技术管理。在确保安全和质量的前提下，进一步优化技术方案，健全技术管理体系，做好科研立项，开展技术和工艺创新，节约项目成本。四是加强项目管控，实现技术和资源共享。项目要发挥自身优势，与马东铁项目间、马来国别间、国内与国外间实现资源和信息共享，依托局和国内专家团队，共同解决项目遇到的重难点技术问题。
张冬传达了国际公司党政主要领导对项目全体员工的慰问和关切，对项目员工通过自身努力取得的突出成绩和展现出的良好风貌表示赞扬。张冬要求，项目要依托马东铁项目和TBM施工这两个平台，提高技术能力，加强科研和技术管理方面的成果产出，为国际公司技术管理提升贡献力量。
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供稿丨巨建波 编辑丨刘晶 审核丨张吉铖