导读
9月18日-23日，局副总经理陈险峰到塞尔维亚国别项目检查调研，局总经理助理、海外事业部（国际公司）总经理王春景，国际公司安全总监、海外事业部副总经理韦永华，公司总部有关部门负责人参加检查。
陈险峰一行分别深入塞尔维亚E763项目和诺维萨德项目施工现场，对坚守在岗位一线的职工进行亲切慰问，详细了解项目施工进度、地质围岩、技术措施、安全质量等情况。
现场检查结束后，陈险峰分别在两个项目召开座谈会，代表局领导对坚守海外的职工表示感谢与慰问，听取了项目负责人关于工程概况及进展、施工组织与管理、HSE管理、疫情防控和市场开发情况等方面的汇报，并与参会人员亲切座谈，就员工职业规划、对海外业务的意见建议以及困难诉求等主题进行互动交流。
陈险峰对两个项目的工作表示认可，同时就下一步重点工作提出要求和建议：一是深度融合属地资源，优化项目策划，整合内外部资源；二是提高站位，树立红线意识，加强班组建设，确保安全生产；三是做好维稳工作，为员工做实事、暖人心，坚定员工扎根海外的决心和毅力；四是强化项目管理，广开思路注重二次经营；五是做好后续市场开发工作，助力局海外业务高质量发展；六是注重人才培养，培养打造一支核心人才团队。
王春景传达了局、公司年中生产经营工作会精神，同时对项目提出要求和建议：一是持续优化项目策划，加强属地分包，从紧原则配置设备资源；二是抓好协作队伍管理，做好队伍服务；三是持续提升属地化管理水平，大力引进第三方劳工；四是确保施工过程安全，真正落实全员安全生产责任制；五是加强国别项目间的风险、资源及经验的交流与共享；六是打造综合标杆项目，加强项目标准化、信息化建设；七是育人才，坚持海外人才发展战略，充分培养属地员工，加强项目人才培养工作。
检查期间，陈险峰一行还拜会了中东欧区域中心总经理、中国路桥塞尔维亚办事处总经理杨栋及中路塞办主要领导，双方就下一步区域市场开发和合作事宜展开了深入讨论和交流，并对国别项目存在的问题进行协调解决。
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供稿丨郭荣、韩皈行 编辑丨刘晶 审核丨张吉铖