导读
3月31日至4月3日，局副总经理陈险峰到坦桑尼亚分公司检查指导工作，海外事业部（国际公司）副总经理田欣陪同。
陈险峰听取了分公司关于国别投标、人员配置、设备管理、属地管理、安全生产、合规经营、项目管控等方面情况的汇报，代表局及公司领导对坦桑尼亚分公司和所属项目全体干部职工在2022年做出的努力表示感谢。
针对坦桑尼亚国别分公司管理思路和未来发展方向，陈险峰要求，一是稳扎稳打开拓市场，坚持在做优做强的基础上努力做好现场，以现场拓市场；二是做好市场开发工作，结合坦桑实际，围绕当地在交通、民生、教育、体育等方面的需求，与平台公司持续合作，维护自主品牌，找准项目获取路径，摸清市场获取规则；三是做深标前策划，投标过程中做实项目经营保证措施，为项目生产提供指导；四是做精做细项目群管理，突出分公司在项目管理中的主导地位，找准在坦项目最佳组织模式，在属地化管理和集约化管理上下功夫；五是持续做好安全生产管理工作，保证本质安全及方案安全，严格规范员工行为，压实考核机制，真正打通每位职工的安全生产“最后一公里”；六是强化合规管理，把风控合规摆在首位，同市场开发、资金管理各项工作环节紧密融合，全力确保海外经营活动合规运行，实现局海外业务健康可持续发展。
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供稿丨李冰茹 编辑丨刘晶 审核丨张吉铖