导读
5月7日至20日,海外事业部(国际公司)副总经理田欣到马来西亚国别项目检查调研,海外事业部(国际公司)副总经理张亚清、总工程师张冬等参加检查。
田欣分别深入马东铁项目五分部、六分部一工点、七分部、十分部和马来西亚两桥项目施工现场,查看现场施工进展情况,详细了解项目施工进度、技术措施、施工保障、安全质量等方面情况,对坚守海外一线的职工进行亲切慰问,对各项目工作取得的成绩给予高度肯定。
田欣在五分部召开座谈会时要求,马东铁各项目一是要抓安全,持续强化安全管理,严格防范安全风险,关注员工身心健康,提高全员安全意识,打通安全生产“最后一公里”。二是要抓进度,积极协调各项资源,优化组织模式和管理体系,定期进行技术交流,切实提升工效。三是要抓经济效益,及时进行成本统计,强化职工成本意识,优化生产组织模式,在资源配置、属地化管理、工程变更等方面进一步加强管控。四是要抓人才培养,打造一批既懂生产又懂管理的复合型人才队伍,为建好“一带一路”旗舰项目提供人才支撑和保障。
在马来西亚两桥项目座谈会上,田欣要求:一是项目部全体员工要有攻坚克难的清醒意识,坚定信心、迎难而上,主动学习,注重职业能力和管理效能的提升。二是要超前策划,在施工方案和工序的重新梳理、优化提升上下大功夫。三是要制定培训方案,全体管理干部人人上台讲技术,人人参与方案优化,打造一支战斗力强的造桥生力军。四是要强化成本意识,倒逼工作能力和管理水平的提升,善作善战、提高工效、缩短工期。五是要紧抓质量安全管理不动摇、文明施工不放松,营造安全、质量、文明的“中国形象”。六是要切实提升属地化经营水平,打造亮点工程,树立品牌形象,确保项目优质高效履约,推动两桥项目建设不断取得新进展。
在马期间,田欣一行还先后与中交马来西亚公司、中国港湾南太区域中心、马东铁项目总经理部等单位主要领导对接交流,双方深入交换意见,就重点项目履约、马来西亚国别市场开发等方面内容进行了积极的沟通。
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供稿丨韦丽、张华、张晓鸣
编辑丨刘晶 审核丨张吉铖

