【荣誉窗】物贸公司荣获集团公司先进表彰

荣誉窗

1月18日，在中铁上海工程局集团有限公司2017年工作会议暨二届三次职工代表大会上，分别对2016年度先进单位、先进集体、先进工作（生产）者等优胜单位和个人进行了现场表彰，公司荣登集团公司年度表彰光荣榜。

       在集团公司党委、集团公司的坚强领导下，物贸公司围绕年初制定各项奋斗目标，凝心聚力、奋勇拼搏，取得了骄人成绩。公司全年内部物资供应额、新签合同额、营业额、净利润和上缴款指标均实现超额完成，全年安全生产零事故。公司领导班子荣获集团公司2015年度“四好班子”荣誉称号。

       在集团公司全面推行物资集中采购大背景下，公司主动适应、挖潜增效，上游拓渠道、中间控风险、下游强保障，有效实现物资由集中向集约管理的历史转变。在高标准、上规模开展物资集采的同时，积极响应集团公司重点推进东北、华东区域物资集采号召，整合优势资源，广筑合作平台，分别与34家钢材、水泥供应商达成战略合作，积极构筑以钢砼生产企业为主、国有贸易企业为辅、私营贸易企业为补的资源网格化渠道，为集团公司区域滚动发展作出积极贡献；受集团公司委托，招标中心先后牵头组织商合杭、徐盐、昌赣铁路等多标段主要物资联合招标采购，广获好评；2016年，公司党委先后举办中心组学习4次，机关举办各类集中学习和专题讨论13次，所属各厂站也以全厂集中学习的形式累计组织开展学习20余次，学习意识和促进工作效果明显，以“勤善信和”的企业文化和“一切围绕项目转，一切瞄准效益干”的材料厂思行文化得到广大职工的广泛认可。

       公司财务部主要负责公司财务预算、责任成本、税务管理、资金收支、会计核算、双清工作等，同时兼管公司工会财务、工经部、审计部相关业务，是一个兼具协同合作和单独作战能力、专业突出、作风过硬的团队。为确保部门作用发挥最大化，财务部不断强化自身建设，梳理工作流程，认真履行职责，严格审核把关各项经济业务，高效配合各业务部门开展经济活动，有效防范各类经济风险，及时准确为公司提供财务数据。针对物贸行业的特殊性，公司财务部在严抓预算控制成本的基础上，积极筹划提高资金运转效率，有效满足公司生产经营周转的需要；合理使用金融工具，有效缓解了公司的资金压力，加大了公司的现金持有量和资金收益；此外，严抓双清资金回笼，坚持每月定期召开双清例会，高标准执行清收计划，确保公司资金管理稳定可控。

       杨凯同志在担任中铁上海工程局集团昌赣铁路客专CGZQ-5标工地材料厂厂长期间，全力践行物贸公司“一切围绕项目转、一切紧盯效益干”工作理念，业绩突出、务实创效，开展物资采购、供应经济活动过程中，始终与受供项目经理和供应商保持互利双赢合作关系，得到公司内外一致好评。
       凭借丰富的现场管理经验及对集团公司、公司出台各项物资精细化管理办法的高标准执行力，该同志带领材料厂全员积极克服峡江当地资源紧张、市场单价与结算单价相背离、运输治超等多种影响物资供应不利因素，始终保证项目施工各种原材保质保量及时供应，从未出现一次停工待料现象。自2015年8月以来，昌赣厂先后配合集团公司招标中心和项目经理部完成了四次重要自购物资联合公开招标采购、一次砂石料邀请招标和一次项目经理部预制梁（板）碎石和级配碎石竞争性谈判采购。以上招标工作覆盖了项目施工所有主要物资，为项目施工提供了强有力的后援支撑。截止11月20日，昌赣厂年累实现供应额2.97亿元，占年度供应计划89.87%；新签合同额4875.73万元，占营销计划325.05%，销售额4300万元，实现毛利润120万元，供应营销成果斐然。