物贸公司2017年度工作会已成功落下帷幕。让我们一起来回顾一下会议的各项议程和精彩瞬间吧~~~
一年之计在于春。伴着新年的脚步，物贸公司2017年工作会议在沪隆重召开。公司领导班子全体成员、机关各部门、各工地材料厂负责人齐聚一堂。会议全面总结了公司2016年工作成果，认真查找存在不足，深刻分析当前形势，对2017年各项工作及奋斗目标进行系统部署。
本次工作会完成了几项重点工作：
1.公司副总经理回顾总结公司2016年生产管理、营销工作，并对2017年重点工作进行部署；
2.各工地材料厂逐一汇报本厂工作得失及新年重点工作安排；
3.机关各部门部署2017年重点工作；
4.下达2017年物资供应额指标、营销额指标；
5.对公司2016年“大干120天”突出业绩单位进行表彰奖励；
6.公司总经理与各单位签订年度经营目标责任书和安全质量责任书。
公司副总经理回顾总结公司2016年生产管理、营销工作
总经理张海涛与所属各单位签订
经营目标责任书和安全质量责任书
公司总经理张海涛分别从公司内部物资采购供应、营销、管理、职工发展和廉洁自律等方面提出了2017新要求。
在内部物资供应方面，要求各单位全力做好内外部沟通、加强协调与服务、抓好安全质量、交流培训和清收清欠工作；
在营销方面，要求重点控制好风险，确保既有市场，加强和建设单位相邻标段沟通，尽量获得更多的贸易订单。在风险可控的情况下，适当介入集团公司内外部投资项目，也要做好海外物资贸易工作的准备；
在管理方面，一是要做好管理流程再造，二是在风险控制上要建章立制；
在职工发展方面，一是加快青年员工的成长。二是开拓职工来源渠道，提出订单式引进方式。三是加强教育培训。四是关心职工生活，从户口、居住证、员工子女入学等方面提出自己的设想。五是加快计划外员工的转入；
在廉洁自律方面，要求严于律己，率先垂范，杜绝腐败事件发生。
公司党委书记宋富荣借会议告诫全体参会同志，尤其是身处重点岗位、关键业务环节的从业人员，在面对职场诱惑和不义之利时，始终牢记：你的一言一行，都不能让企业的利益和荣誉受损；你的一思一念，都不能给个人和家庭带来灾难；要知敬畏、择良友、培雅趣、做正事，依法合规从业，清正廉洁能为。
会议内容丰富，重点突出，为公司2017年的发展勾画了雄伟蓝图，坚定了广大员工立足本职、全面完成2017年各项奋斗目标的信心和决心。
