本期导读
1.中铁上海工程局集团2018年度碎石和机制砂框架协议供应商招募成功举办
2.争做保供急先锋，京雄厂召开物资供应工作推进会
3.车辆管理有章法，东北区域联合开展驾驶员安全教育培训
中铁上海工程局集团2018年度碎石和机制砂框架协议供应商招募成功举办
8月31日，受集团公司委托，中铁上海工程局招标中心在二楼会议厅成功举办了2018年度碎石和机制砂框架协议供应商招募。招募由招标中心主任王万利主持，中铁上海工程局物资设备部招标人代表及29家投标单位代表参加。
招标中心通过中国中铁股份公司专家库随机抽取了9位公共评委，与中铁上海工程局物资设备部招标人代表对所有29份应募文件进行了评审，最终入围十家框架协议供应商，招标结果计划于2018年9月5日挂网公布。
争做保供急先锋
京雄厂召开物资供应工作推进会
8月29日，物贸公司京雄铁路工地材料厂组织召开了物资供应工作推进会，具体分析了现阶段京雄厂面临的保供问题，提出了相关解决办法，制定了具体可行的保供方案。公司副总经理黄山、物资管理部部长李森峰及京雄厂全员参加会议。
会上，公司副总经理黄山结合京雄厂调研情况提出了八项要求：一是要认清物资保供压力，提高工作效率；二是要加强工作计划性，及时跟进物资需求计划和资金回款情况；三是要加强保供前瞻性，把控物资供应的关键环节；四是要加强沟通协商能力，有方向、有目的、有实效性地解决物资供应问题；五是要落实层层汇报制度，确保问题得到及时有效处理；六是要严把物资质量关，确保物资进场质量无差错；七是要强化“红线”意识和“底线”思维，廉洁自律，拒腐防变；八是要加强团队建设，凝心聚力做好各项工作。
车辆管理有章法
东北区域联合开展驾驶员安全教育培训
8月31日，物贸公司哈佳哈牡、牡佳、朝凌工地材料厂在东北区域集采中心会议室联合开展了驾驶员安全教育培训活动，旨在加强车辆管理，强调行车安全，保障“大干120天”备料进度。
行车安全是物资供应过程中不容忽视的重要环节之一，也是东北区域在大干期间确保备料进度的重要举措之一。为此，此次培训重点从车辆管理、安全驾驶、交通规则、考勤制度、维修保养、突发状况应急处置等方面进行了强化学习，敲响安全警钟；同时，还结合公司公务用车管理办法制定了东北区域工地材料厂公务用车管理条例，从用车、出车、行车等方面进行了具体规定，进一步确保了用车规范、出车有序、行车安全。
编辑策划：公司党群工作部
图文来源：招标中心（李杨杨） 京雄厂（ 吴宇） 朝凌厂（魏文孝）
