导读
当前，部分境外高风险国别和局部地区的社会安全局势加剧动荡，公司境外机构、项目面临的恐怖袭击及社会治安风险加速上升，为落实集团12月安全例会精神，深化公司“大安全”管理要求，1月2日下午，公司组织召开公共安全高风险国别大安全管理部署会议。公司安全总监韦永华出席会议，向项目传达公司对一线员工的关心与关怀并提出工作建议与要求。
参加本次会议的项目有尼日利亚、刚果（金）、塞内加尔、巴基斯坦国别项目。参会项目分别从中方人员、机械设备、安保措施及设施管理情况、下一步工作计划等方面进行汇报，公司总部听取汇报并进行管理交流。
围绕近期安全形势，韦永华要求：一是尼日利亚国别项目要做好国别统筹，临建阶段项目完善安防漏洞，充分发挥中方安保公司优势，分散营地压实管控责任，落实网格化管理要求；二是吸取其他国别近期发生的社会安全事件经验教训，引以为鉴、举一反三，持续强化“人防、物防、技防”工作力度；三是严格人员外出审批的制度、流程并严格落实；四是要加大对项目一线员工的关心关爱力度，组织开展形式多样的文体活动，确保职工身心健康。
当前，多国涉及民生、选举等问题的罢工、抗议不断，警民冲突甚至骚乱事件持续发生，加之岁末年初之际海外项目多种不利因素叠加，面对海外大安全管理的严峻形势，公司成立公共安全高风险国别应急领导小组，组织召开公共安全高风险国别大安全管理部署会议，加强项目信息互通、经验互鉴，以交流指导促进管理提升，进一步加强项目公共安全管控水平，筑牢海外大安全管理防线。
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供稿丨张学敏 编辑丨刘晶 审核丨张吉铖