截至11月20日，物贸公司地材事业部年累新签合同额4.94亿元，完成年度任务目标4.70亿元的105%，提前40天超额完成了新签合同额任务指标。
今年以来，地材事业部努力克服新冠肺炎疫情影响，全面贯彻公司决策部署，紧密围绕年度任务指标，坚持统筹谋划、分解指标和阶段总结的工作思路，一手抓优质资源建设，一手抓市场经营管理，不断向产业上游拓展，提升地材经营水平。地材事业部一方面安排专人紧盯鄱阳湖砂、洞庭湖砂等优质资源开采进展，通过与九江赣鄱实业有限公司深入合作，以优秀的产品质量和高效的服务能力提升市场知名度；另一方面，加强与行业经销商和优秀供应商的战略合作，建立完善的地材市场营销和分销渠道，实现双方资源渠道优势互补，推动市场业务多元化发展。
左图鄱阳湖砂开采运输
右图鄱阳湖砂销售洽谈
在面对信用评价和红线检查频紧标高、行业价格持续攀升、供应商消极供应等难题时，地材事业部始终以保障集团公司项目施工建设为第一要义，严格把控地材质量关口，确保项目施工生产有序进行和原材料抽检顺利通过。在地材供应过程中，地材事业部以建立全面质量监督管理体系为工作主线，实现生产供应流程和关键节点的全覆盖，通过加强供应商和自身质量管控意识，定期深入料源地开展质量跟踪，协同材料厂和项目部做好地材船检、车检和现场验收，优质高效地保障项目施工的地材需求。
地材原材料质量管控
根据集团公司铁路建设需要和物贸公司地材业务发展要求，地材事业部还结合项目和周边资源情况，采用多种合作模式进行碎石加工厂建设，先后建成了福厦、益阳和杭温碎石加工厂，用于生产机制砂和碎石。地材事业部通过建设碎石加工厂，有效减少了地材生产加工中间费用，锁定地材单价，切实发挥了降本增效的关键作用。
福厦材料厂、益阳材料厂和杭温材料厂建设
自成立以来，地材事业部坚持党建引领，强化支部建设，深耕发展格局，扎实推进党建工作与生产经营深度融合。结合当前地材业务运行现状，地材事业部党支部及时制定党建工作计划，以业务为抓手，以召开周例会和开展党性教育为着力点，不断筑牢党建基础，营造高效廉洁的工作氛围。同时，行使好在矿权收购、鄱阳湖砂直采、碎石加工厂建设、资金支付审批和员工岗位调整考评等方面的决定权和建议权，并对公司规章制度、管理办法执行以及工作进度落实情况进行监督和检查，切实发挥党组织对企业改革发展的把关定向作用。
地材事业部将在提前完成新签合同额指标的激励下，以提高各站点生产供应服务水平为重点，继续向全面完成营业额目标坚实迈进，为公司完成整体目标贡献力量。
编辑策划：党群工作部
图文来源：地材事业部、党群工作部
