本期导读
5月21日，公司党委书记、执行董事宋富荣前往贵南材料厂开展了“夏送清凉”活动，为贵南材料厂全体职工带来饮料、西瓜等解暑降温物资，向奋战在基层的职工表示慰问。
在“夏送清凉”活动过程中，宋书记查看了职工工作与生活场所，并对职工的住宿条件、饮食状况和防暑降温措施进行了详细询问。在听取相关工作人员对生产和安全两方面的工作介绍后，宋书记强调，贵南材料厂在日常工作中务必做到以人为本，切实落实好各项防暑降温措施。特别是确保食物、饮水及基本医药用品的配置供应，防止职工中暑晕厥，杜绝任何安全事故的发生，切实保障好职工的各项安全。宋书记代表公司为一线职工送来安全、送来健康、送来美好的祝福，通过送清凉活动，把公司对职工浓浓的关爱传递到每一个职工的心里。
贵南材料厂全体职工对公司的慰问表示衷心地感谢，并表示贵南材料厂在做好物资供应工作的同时，将狠抓防暑降温工作，弘扬企业“生命至上，安全第一”的理念，切实关心职工身体健康和工作安全，做到生产、安全两不误，为公司高质量发展做出贡献。
（徐啟旺 文/图）
为充分认识开展党史学习教育的意义，按照公司党委党史学习教育要求，5月24日，物贸公司机关党支部第一党小组、第二党小组全体成员分别在机关一楼和四楼会议室开展了第一次党史专题集中学习。
根据公司党委对党史学习教育活动的安排，本次学习围绕为什么开展党史学习教育和了解中国共产党百年奋斗的光辉历程与历史贡献进行了深入交流，旨在教育引导公司党员把党的历史学习好、总结好，把党的成功经验传承好、发扬好，在真学、真懂、真用上做实功，以达到“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”的学习要求。参学人员以读书班的形式，分别诵读《论中国共产党历史》的部分章节，认真体会其中的核心思想和精神内涵。本次集中学习氛围十分浓厚，参学人员总结了在学习上需加强的地方，并就近期自身学习情况发表了学习感悟，表示要努力把党史学习教育与提高思想认识、提升业务技能、解决实际问题结合起来，与公司发展目标结合起来，发扬斗争精神，真抓实干，真正把学习成效转化为工作成效，推动企业高质量发展，确保“十四五”开好局、起好步。
通过此次集中学习，参学人员坚定了深入学习党史的信心，今后将以更加饱满的热情参与到党史学习中，并在学习上发挥模范带头作用，学好党的历史，传承红色基因。
（赵丹、李杨杨 文/图）
5月28日，物贸公司地材事业部完成南宁、来宾、贵港、崇左、北海市等桂中、桂南地区地材资源市场的全面调查，逐步形成了以广西地区为重点的西南区域地材资源库，为后续该区域地材供应项目营销“铺路架桥”。
据了解，西南区域地材资源丰富，市场价格较低。作为面向东盟国际大通道的桥头堡，该地区一直是集团公司深耕的重点区域之一，未来地材市场需求巨大。近年来，西南区域建设项目指不胜屈，在崇凭铁路先期开工段项目管理基础上，地材事业部重点跟进崇凭铁路正式标段开标进展及局内上横高速公路项目施工进展，统筹推进西南区域地材资源建设。一是梳理西南区域内项目分布信息，结合该区域地材资源分布、市场供需、地方环保及交通运输政策等情况，对区域内地材供应形势进行研判分析；二是聚焦未来营销项目，拓宽市场调查范围，以项目为切入点，向周边市场进行辐射式调查，重点通过地方工程项目、搅拌站、砂石骨料网等渠道全面掌握地材资源信息，建立区域地材生产商和供应商名录；三是结合资源企业规模、合作意向、合作形式等，对地材生产商、代加工商和贸易商进行分级分类管理，建立地材资源体系，从而实现资源与需求的优化配置。
地材事业部以“兵马未动，粮草先行”的行动力，现已重点完成广西等地区的地材资源渠道建设，后期将结合资源优势和管理优势，对崇凭铁路、上横高速公路等项目进行主动营销，为未来持续开拓西南地材市场奠定坚实基础。
（张炳炳 文/图）
5月27日，随着当天最后一车钢材在常益长铁路4标一分部的顺利进场，常益长材料厂供应额累计突破10亿元大关。
据悉，自常益长铁路项目开工以来，常益长材料厂始终坚持公司保供促销的经营理念，在物资供应方面一直保持着严谨的工作态度，在源头和运输过程中严格把控原材料质量，确保合格原材料按时按需进场。近期受钢材价格上涨、中央环保督察及项目资金紧张等因素影响，常益长材料厂在保供方面存在着钢材供应困难，地材合格资源匮乏等问题。对此，常益长材料厂采取措施积极应对，圆满完成了公司下达的任务。一是协助项目经理部组织开展市场资源调查，掌握当前市场行情，拓宽市场资源渠道，引进新的应急供应商，缓解正式供应商垫资压力；二是根据目前施工进度、各分部钢材、地材耗用以及现有钢材、地材资源情况，做好供应组织安排，维持各分部施工生产；三是充分发挥纽带作用，推进项目各分部付款流程，沟通协调供应商落实发货，实现项目物资保供。
截至2021年5月，常益长开累供应额达到10.78亿元，其中钢材供应约7.6万吨，水泥供应约35.6万吨，河砂供应约83万吨，碎石供应约145.2万吨。
（瞿义刚 文/图）
5月28日，物贸公司在公司机关和基层单位27个考点同步开展物资管理人员“履职能力大提升”活动第一次专项考试，对公司132名物资管理人员的阶段性学习成果进行集中检验。
本次物贸公司创新考试方式，采取“云试卷+云监考”的模式组织考试。在试卷组卷上，根据基层单位员工多且分散的实际，采用“问卷星”平台编辑试卷，基层员工点击链接即可进行无纸化考试。若员工在答卷过程中离开答题卷面，则系统视为自动交卷；交卷之后系统会自动进行评分、排序、分析。在监考安排上，利用各单位会议室摄像头和“腾讯会议”APP，实现在线远程监控，同时对考试全程、全景进行录像，形成“线上+线下”双重监考。公司领导和监考人员只需打开电脑或手机上的APP，就能对每个考场一览无余。通过“云试卷+云监考”模式，有效避免了疫情期间监考人员外出流动，提高了工作效率，缓解了工学矛盾，同时节约了管理成本、提高了信息化管理水平。
此次考试是物贸公司落实集团公司开展项目工程技术人员、物资管理人员“履职能力大提升”活动的具体举措之一，对解决公司部分员工理论水平参差、业务基础薄弱、操作经验不足等问题具有重要意义。下一步，物贸公司将根据集团公司总体安排，继续落实好“履职能力大提升”活动各项工作内容。
（左杰 文/图）
编辑策划：党群工作部
图文来源：贵南材料厂、物资贸易管理中心、招标中心、地材事业部、常益长材料厂、人力资源部
